馬鞍山德盛時裝公司銷售預測及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究-畢業(yè)設計

1、共50頁第1頁安徽工業(yè)大學畢業(yè)設計(論文)任務書課題名稱課題名稱馬鞍山德盛時裝公司銷售預測及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究學院管理科學與工程學院專業(yè)班級專業(yè)班級工業(yè)工程051班姓名學號摘要摘要本論文的研究對象是馬鞍山德盛時裝公司的銷售情況及預測，及對其今后的發(fā)展作簡要的規(guī)劃。通過實地考察、調研，運用生產計劃于控制、基礎工業(yè)工程等相關理論和分析方法，綜合分析服裝廠的生產特點和銷售模式，綜合運用所學基本知識和技能，選擇合適的數(shù)學方法和預測模型，制作銷售預

2、測表，在此基礎上對該公司的銷售前景進行預測，并進行產能規(guī)劃。聯(lián)系市場，對該公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)劃。并最終分析、論證規(guī)劃方案的合理性。最終達到理論結合實際，實現(xiàn)該公司適應市場發(fā)展的要求。主要的研究內容有：首先在馬鞍山德盛服裝公司的生產現(xiàn)場收集詳盡的數(shù)據(jù)資料，查閱有關服裝生產的特點，了解服裝行情，熟悉課題研究的背景，并總結在設計中需要用到的工業(yè)工程相關的手法和技能。然后結合課題具體的任務內容，運用生產計劃與控制中所學的有關預測的專業(yè)知識

3、，對該公司的銷售情況進行合理科學的預測。在得出預測結果后對其進行反復論證，以證實該預測的準確度和實效性。最終根據(jù)預測結果對馬鞍山德盛時裝公司今后的生產情況進行合理的規(guī)劃安排，以適應市場的需求，并對該公司今后的長期發(fā)展戰(zhàn)略進行合理的規(guī)劃。關鍵詞：關鍵詞：銷售預測生產計劃發(fā)展規(guī)劃共50頁第3頁目錄目錄第一章課題研究的背景.............................................................

4、...................................................11、我國服裝市場現(xiàn)狀分析......................................................................................................12、銷售預測在企業(yè)管理中的效用......................................

5、....................................................1第二章銷售預測的目的和意義....................................................................................................3第三章銷售預測的概念及影響因素......................................

6、......................................................41、什么是銷售預測..................................................................................................................42、影響銷售預測的內外部因素...........................

7、...................................................................42.1、外界因素...................................................................................................................42.2、內部因素....................

8、...............................................................................................5第四章銷售預測的步驟................................................................................................................61

9、、概述......................................................................................................................................62、銷售預測的基本步驟.......................................................................

10、...................................6第五章銷售預測的方法................................................................................................................81、按其所設計的期間長短分類...............................................

11、...............................................82、按主客觀因素所起的作用分類..........................................................................................83、按預測的性質分類........................................................

12、......................................................84、定性預測方法......................................................................................................................95、定量預測方法..............................

13、......................................................................................106、服裝銷售定量預測方法新探............................................................................................10第六章預測機制的構建..............

14、................................................................................................12第七章實習地情況簡介..............................................................................................................13

15、1、德盛時裝公司簡介............................................................................................................132、服裝行業(yè)生產特點..........................................................................................

16、..................132.1、服裝生產企業(yè)是勞動密集型企業(yè).........................................................................132.2、投資少、見效快................................................................................................

17、.....132.3、產品品種多，更新快.............................................................................................132.4、服裝企業(yè)生產的產品是技藝結合的半手工產品.................................................132.5、服裝加工企業(yè)具有流水線的特點............

18、.............................................................143、服裝生產過程管理存在問題解析....................................................................................143.1、組織結構效率不高...........................................

19、......................................................143.2、工時定額不準確.....................................................................................................143.3、生產計劃編制不科學.....................................

20、........................................................154、服裝生產過程管理優(yōu)化的對策措施................................................................................15第八章德盛時裝公司原始銷售數(shù)據(jù)................................................

21、..........................................16第九章德盛時裝公司銷售數(shù)據(jù)分析計算..................................................................................201、簡單移動平均法（simplemovingaverage）.............................................