檢治具部經(jīng)理崗位說明書

1、一、崗位綜述：一、崗位綜述：負責檢治具部的日常管理工作；做好部門的規(guī)劃、把握本部門發(fā)展方向；協(xié)調與各部門的關系，溝通上下關系；提升本部門的工作效率和技術水平；參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性評估，為項目開展提供工藝參考，為新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)順利進行提供工藝保障；有效控制檢治具成本，提升檢治具檔次。二、二、指揮線：指揮線：上級崗位（總經(jīng)理助理）；下級崗位（檢治具設計、鉗工課長、機器人與自動控制）。三、三、崗位職責及對應能力要求：崗位職責及對應能力要求

2、：能力要求能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）職能項目職能項目工作職責工作職責周期績效標準績效標準應知知識應知知識度應會技能應會技能度日常管理1、檢治具計劃制定及落實2、下屬工作安排及進度檢查3、月度報表、年度計劃，周計劃周總結的提交4、檢治具設計圖紙的審核5、日常文件的審批6、現(xiàn)場5S工作的監(jiān)督7、員工的績效考核8、員工溝通和交流設定及時、準確制定各項計劃和完成審批合理安排工作任務現(xiàn)場5S管理員工對管理基本無抱怨熟悉公司流程熟悉

3、檢治具部門流程理解檢治具的基本知識了解公司產(chǎn)品的基本工藝理解5S的基本概念機械設計、機加工工藝知識有效的溝通知識A能按流程要求準確完成各種文件的審批能熟練運用OFFICELOTUSAUTOCADUG等應用軟件有效的溝通技巧B部門規(guī)劃1.部門規(guī)劃（含機器人部分）2.人員培訓3.技術攻關和技術創(chuàng)新4.工作效率的提高5.工裝改善6.工裝成本的控制7.協(xié)助采購部外協(xié)資源的開發(fā)設定合理規(guī)劃部門的遠景（規(guī)劃報告）年人均培訓時數(shù)不少于20小時按需及時

4、解決開發(fā)過程中的技術瓶頸工作周期縮短量產(chǎn)性、操作性提高工裝開發(fā)成本降低開發(fā)檢治具外協(xié)廠滿足開發(fā)需求公司規(guī)劃技術方向檢治具及機器人與自動控制知識檢治具的成本構成和市場情況B能根據(jù)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)部門內部問題并提出合理規(guī)劃B協(xié)調與評估1.關聯(lián)部門的工作協(xié)調2.內部下屬工作安排的協(xié)調3.新產(chǎn)品開發(fā)的可行性評估隨時關聯(lián)部門基本無抱怨員工基本無抱怨和工作瓶頸及時參加項目評審會議，提出評審意見有效溝通知識和產(chǎn)品開發(fā)合同評審知識C熟練運用相關知識進行協(xié)調和評

5、估B提升與改善1.根據(jù)市場變化及時調整計劃2.根據(jù)問題反饋改進管理方法3.根據(jù)問題反饋總結檢治具開發(fā)經(jīng)驗4.提出改善提案隨時1.計劃達成率檢具≥95%，治具≥90%2.改善議案3次年以上熟悉公司流程并具備相關檢治具的知識B能根據(jù)現(xiàn)狀及時調整計劃總結開發(fā)經(jīng)驗B參與APQP開發(fā)流程1主導外包工裝技術協(xié)議、工裝圖紙變更、輸出檢具圖紙，檢具數(shù)模；隨時根據(jù)項目書及時準確完成本部門工作熟悉項目了解APQP基本流程AB60小時，平均每周需加班8—16

6、小時。2、精神壓力：、精神壓力：大。八、八、學歷要求：學歷要求：專業(yè)教育（e本科）專業(yè)：機械專業(yè)。九、九、工作經(jīng)驗：工作經(jīng)驗：工作經(jīng)驗的類型年限工裝夾具檢具設計經(jīng)驗3年以上部門管理經(jīng)驗1年以上1.1.特定資格或補充能力要求：特定資格或補充能力要求：會UG三維造型；會AUTOCAD進行設計、出圖；有較強的溝通能力和靈敏的反應能力。有較強的判斷力和組織能力。十、生理素質：十、生理素質：健康程度正常正常相貌、性別、身高、口齒、體型等正常正常力