文化傳媒公司年終總結

1、文化傳媒公司年終總結 文化傳媒公司年終總結 年終總結是每個職場人都需要寫的下面讓我們一起來看看文化傳媒公司年終總結的相關范文！提供給大家參考學習！ 有人說這個世界上最難的事情有兩件：一是把自己的思想裝進別人的腦袋;二是把別人的金錢裝進自己的口袋從這個角度來看廣告這個行業(yè)的確讓人瘋狂因為他們在做著這個世界上最難的兩件事 中國加入WTO組織已三年有余“過渡期”已經(jīng)結束諸如零售等行業(yè)都已經(jīng)逐漸全面放開而廣告業(yè)也位列其中面對進入中國的國際廣告巨

2、頭本土的廣告公司應該如何應對——探討、爭執(zhí)、實踐——你方唱罷我登場 在本文中我們試圖總結本土廣告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在現(xiàn)實中的摸索分成四個篇章分別論述：本土廣告的困境、本土廣告的理論探索總結、本土廣告的經(jīng)典發(fā)展案例和本土廣告的未來發(fā)展模式期望能夠從中得出某些有益的線索和角度起到拋磚引玉的作用 一、困境 中國的廣告經(jīng)過了青澀和逐步發(fā)展階段目前已經(jīng)進入了快速發(fā)展期從廣告額度的快速增長和中央電視臺廣告招標的火熱就可見端倪 但是

3、宏觀上來講：來自國際4A、媒體、專業(yè)化的執(zhí)行公司等的壓力告公司提供專業(yè)化的貼身服務使得廣告公司的服務理念、專業(yè)素質、資源掌控等多個方面面臨新的挑戰(zhàn) 這是時代發(fā)展的一個必然趨勢廣告公司的貼身服務會有效地增加客戶對廣告公司的信任和親切感有助于在感情上消除雙方的隔膜建立超越簡單工作聯(lián)系的長期合作其次成功的個性化服務將構成廣告公司的核心競爭力使得競爭對手難以模仿客戶也很難再去選擇其他的廣告公司 而縱觀目前國內的廣告公司能真正擁有核心競爭力我認為

4、即掌握并能把持住主要大客戶、提供跟進式服務、時時與客戶胡同信息的寥寥無幾廣告公司在服務理念上的不足成了制約本土廣告公司壯大的一個主要絆腳石在提供的服務的深度上也有待進一步加強不是草草制作了某個路牌、發(fā)起了某場運動就完事要時時跟蹤客戶的走向使著在整體品牌的規(guī)劃、前期市調以及后期的消費者反饋等方面下功夫 3、跨國廣告公司的競爭壓力 隨著加入世貿組織我國廣告市場完全向外資開放跨國廣告公司一方面占據(jù)獨特的地理資源優(yōu)勢、龐大的國際客戶一方面自20