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文檔簡介
1、***********公司管道保溫 公司管道保溫施工方案場計劃、材料進場計劃和勞動力進場計劃。2、項目部組織機構設置 、項目部組織機構設置2.1 項目部組織機構為了確保該工程進度最快質量最優(yōu),安全文明生產等各項目標的實現,進一步發(fā)揮我公司在化工建設主力軍形象,我們將組建一個管理經驗豐富,組織協調能力強,技術水平高的項目部進行施工管理。工程管理將本著“精心組織，統一指揮，合理安排，全面調動各種資源”的指導思想，充分發(fā)揮國家一級施工企業(yè)在工
2、程建設中的優(yōu)勢，全面實現工程建設的總目標。本工程將在公司經理的主管下，由項目經理在施工現場通過直線制，對管道保溫專業(yè)組實施管理，公司各個部門密切配合，層層落實責任，組織施工。2.2 項目主要管理人員職責及權限2.2.1 項目經理1) 遵守國家工程建設管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格履行企業(yè)與業(yè)主簽定的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標。2）制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項
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