促銷(xiāo)道具管理_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)流程編號(hào): 流程編號(hào):S OP(SS:LS)-OP-2003-03流程名稱(chēng):門(mén)店促銷(xiāo)道具管理 流程名稱(chēng):門(mén)店促銷(xiāo)道具管理生效日期: 生效日期:2003 年 7 月 16 日第一部分:流程說(shuō)明 第一部分:流程說(shuō)明● 目的: 目的:—本流程用于指導(dǎo)各門(mén)店對(duì)促銷(xiāo)道具的管理,以確保促銷(xiāo)道具能滿(mǎn)足促銷(xiāo)活動(dòng)的要求,并促進(jìn)門(mén)店提升銷(xiāo)售。● 適用范圍: 適用范圍:—本流程適用于大超、綜超業(yè)態(tài)各門(mén)

2、店促銷(xiāo)道具管理操作—促銷(xiāo)道具包括:各種促銷(xiāo)標(biāo)識(shí)、宣傳海報(bào)、燈箱廣告、裝飾道具、促銷(xiāo)車(chē)等?!?流程規(guī)則: 流程規(guī)則:—門(mén)店促銷(xiāo)部對(duì)門(mén)店的促銷(xiāo)道具使用以節(jié)約、實(shí)用為原則進(jìn)行計(jì)劃與預(yù)算,監(jiān)控促銷(xiāo)道具的使用過(guò)程,以確保促銷(xiāo)道具的正確使用和有效控制?!黉N(xiāo)道具的購(gòu)置、領(lǐng)用、調(diào)撥、記賬與傳遞、盤(pán)點(diǎn)、罰則按《物料用品管理規(guī)定》執(zhí)行。—促銷(xiāo)道具到達(dá)門(mén)店后,由物料專(zhuān)員驗(yàn)收、登記入賬,促銷(xiāo)部安排使用、檢查道具的使用情況,并定期統(tǒng)計(jì)使用情況?!裳h(huán)使用的道

3、具在每次使用后需存放于門(mén)店物料倉(cāng)內(nèi),由物料專(zhuān)員負(fù)責(zé)保管?!?流程涉及部門(mén)的主要職能: 流程涉及部門(mén)的主要職能:—門(mén)店促銷(xiāo)經(jīng)理(綜超-促銷(xiāo)主管):負(fù)責(zé)對(duì)公司大型促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)道具在門(mén)店的使用計(jì)劃提出合理意見(jiàn)或建議反饋營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部;策劃安排促銷(xiāo)道具的使用;監(jiān)督促銷(xiāo)用品的使用情況和日常管理;有效控制促銷(xiāo)費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用以確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。—門(mén)店促銷(xiāo)專(zhuān)員:確定各個(gè)區(qū)域使用促銷(xiāo)道具的名稱(chēng)、數(shù)量及放置位置;檢查促銷(xiāo)道具的使用情況并進(jìn)行日常管理;《促

4、銷(xiāo)道具領(lǐng)用登記表》的存檔管理;按采購(gòu)促銷(xiāo)部要求反饋促銷(xiāo)道具信息?!T(mén)店物料專(zhuān)員:對(duì)促銷(xiāo)用品進(jìn)行日常管理,包括:驗(yàn)收、記賬、登記領(lǐng)用、倉(cāng)庫(kù)保管等?!昕偨?jīng)理:負(fù)責(zé)促銷(xiāo)道具維護(hù)、損壞處理、門(mén)店組織的促銷(xiāo)活動(dòng)方案以及 300 元以下促銷(xiāo)道具購(gòu)置的審批,有效控制促銷(xiāo)費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用以確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成?!鞑拷?jīng)理:負(fù)責(zé)本區(qū)域使用的促銷(xiāo)道具的領(lǐng)用和日常維護(hù)?!少?gòu)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部:負(fù)責(zé)公司組織的促銷(xiāo)活動(dòng)的大批量道具的統(tǒng)一購(gòu)置并安排分發(fā)到門(mén)店,跟蹤促銷(xiāo)

5、道具在門(mén)店的使用情況。● 流程結(jié)構(gòu): 流程結(jié)構(gòu):—該流程與《物料用品管理規(guī)定》銜接精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)字,出場(chǎng)證明交門(mén)崗防損,道具方可出場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)時(shí),門(mén)崗防損核實(shí)道具無(wú)誤后,道具方可進(jìn)場(chǎng),門(mén)店促銷(xiāo)部收回出場(chǎng)證明。4.促銷(xiāo)道具的日常維護(hù)及管理 促銷(xiāo)道具的日常維護(hù)及管理4.1 各部在使用促銷(xiāo)道具時(shí),負(fù)責(zé)促銷(xiāo)道具的日常維護(hù)。4.2 門(mén)店促銷(xiāo)部對(duì)促銷(xiāo)道具的日常使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)不規(guī)范使用或人為造成道具

6、損壞的情況追究責(zé)任做賠償處理。4.3 促銷(xiāo)活動(dòng)期間,門(mén)店促銷(xiāo)部根據(jù)采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部要求,匯總門(mén)店促銷(xiāo)道具的使用情況,報(bào)采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部。4.4 道具在使用過(guò)程中受到損壞,影響促銷(xiāo)效果時(shí),門(mén)店促銷(xiāo)部應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)促銷(xiāo)部反饋、溝通并落實(shí)處理。4.5 維護(hù)促銷(xiāo)道具需發(fā)生維修費(fèi)用時(shí),經(jīng)店總經(jīng)理審批后方可維修。4.6 可循環(huán)使用道具損壞至已無(wú)法使用,需做報(bào)損時(shí),由門(mén)店促銷(xiāo)部填寫(xiě)報(bào)損單,經(jīng)店總經(jīng)理審批后對(duì)道具做報(bào)損處理,同時(shí)知會(huì)采購(gòu)促銷(xiāo)部。5.促銷(xiāo)道具的

7、保管 促銷(xiāo)道具的保管5.1 促銷(xiāo)道具存放于門(mén)店物料倉(cāng)內(nèi),物料倉(cāng)由門(mén)店物料專(zhuān)員負(fù)責(zé)管理,其他人員不得隨意進(jìn)出。5.2 促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天,可循環(huán)使用道具經(jīng)物料專(zhuān)員在《促銷(xiāo)道具領(lǐng)用登記表》上填寫(xiě)歸還日期,經(jīng)手人簽字后做返倉(cāng)保管。6.促銷(xiāo)道具的盤(pán)點(diǎn) 促銷(xiāo)道具的盤(pán)點(diǎn)促銷(xiāo)道具的盤(pán)點(diǎn)按《物料用品管理規(guī)定》的盤(pán)點(diǎn)規(guī)定執(zhí)行。7.促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后 促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后,物料專(zhuān)員交本次促銷(xiāo)活動(dòng)的《促銷(xiāo)道具領(lǐng)用登記表》第一聯(lián)給門(mén)店促銷(xiāo)部。門(mén)店促銷(xiāo)部核實(shí)道

8、具的領(lǐng)用、歸還情況,對(duì)《促銷(xiāo)道具領(lǐng)用登記表》存檔。附錄:表格 附錄:表格表格一:促銷(xiāo)道具領(lǐng)用登記表(一式兩聯(lián)) 表格一:促銷(xiāo)道具領(lǐng)用登記表(一式兩聯(lián))促銷(xiāo)道具領(lǐng)用登記表 年 月 日促銷(xiāo)主題: 促銷(xiāo)時(shí)間:一次性耗用道具領(lǐng)用區(qū)域 領(lǐng)用品名 計(jì)劃領(lǐng)用數(shù)量 實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量 領(lǐng)用日期 領(lǐng)料人可循環(huán)使用道具領(lǐng)用區(qū)域 領(lǐng)用

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