施工員的年度工作總結

1、 施工員的年度工作總結 施工員的年度工作總結一、 工程質量管理作為工程技術人員，不但要用到大量的專業(yè)學問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務實力來支配和協(xié)調班組。這幾年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質量技術交

2、底卡，肅穆、仔細的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。協(xié)作項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟分公司前來學習。二、問題總結分析本人對出現(xiàn)的施工問題

3、在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中信任，我肯定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師！施工員的年度工作總結 3在這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據(jù)，施工員個人工作總結。一、 履行崗位職責作為項目部的管

4、理人員，單體樓 1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注意限制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：1、 工程質量管理。針對望湖城項目的特別性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。4#作為第一個施工的單體，同時