

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、大型體育賽事應急預案范文(1)1 總則1.1 1.1 目的 目的為提高應對突發(fā)公共事件和抵御風險的能力,及時、有效處置大型體育賽事或群眾體育活動中可能出現(xiàn)的突發(fā)公共事件,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會負面影響,特制定本預案。1.2 1.2 方針、原則 方針、原則大型體育賽事及群眾體育活動突發(fā)公共事件的預防預警和應急處置,應當遵循居安思危、科學前瞻、以人為本、高效實用的指導方針;堅持整體考慮、統(tǒng)一指揮,逐級負責、政府主導、屬地管理
2、,實行條塊結合、以塊為主;按照“誰主辦(管)、誰牽頭” 、 “誰承辦、誰負責”的原則,建立職責明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、資源統(tǒng)籌、信息共享、反應迅速的工作機制。1.3 1.3 編制依據(jù) 編制依據(jù)依照《中華人民共和國體育法》 、 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《群眾性文化體育活動治安管理辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,以及《xx 市人民政府公共突發(fā)事件總體應急預案》制定本預案。1.4 1.4 適用范圍 適用范圍本預案適用于在 xx 市內(nèi)舉行的各
3、級各類大型體育賽事和群眾體育活動。1.4.1 大型體育賽事大型體育賽事是指經(jīng)上級體育主管部門或人民政府批準,在 xx有關部門做好突發(fā)公共事件應急處置工作。2.3 2.3 運行管理機構 運行管理機構在市體育局和承辦地人民政府的統(tǒng)一領導下,成立大型體育賽事或群眾體育活動運行管理機構,即競賽活動組織委員會(以下簡稱組委會)。組委會具體負責當次活動應急工作預案的制定、預防預警信息的收集整理、綜合分析,信息的上傳下達和發(fā)布,調(diào)查、評估突發(fā)事件原因
4、,匯總應急工作情況,整合有利資源,協(xié)調(diào)工作進程,授權現(xiàn)場指揮機構進行應急處置工作。2.4 2.4 現(xiàn)場指揮機構 現(xiàn)場指揮機構在組委會的授權下,舉辦地人民政府有關部門與承辦大型體育賽事或群眾體育活動的場所(單位)成立現(xiàn)場指揮機構?,F(xiàn)場指揮機構具體負責體育賽事及群眾體育活動突發(fā)公共事件預防預警信息的采集和傳送;組織實施應急處置工作;快速處置和控制突發(fā)的公共事件;及時向組委會和領導決策機構報告情況,并根據(jù)事件態(tài)勢,提出解決方案和需要協(xié)調(diào)調(diào)用的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2篇大型體育賽事應急預案范文
- 體育賽事應急預案
- 體育賽事應急預案細則
- 體育賽事突發(fā)事件應急預案研究.pdf
- 大型體育賽事突發(fā)事件應急預案編制的技術及應用研究.pdf
- 大型體育賽事組織禮儀研究.pdf
- 大型體育賽事風險管理研究.pdf
- 大型體育賽事風險評估研究.pdf
- 體育賽事合同-體育賽事協(xié)議書
- 大型體育賽事項目管理研究.pdf
- 大型體育賽事對城市發(fā)展的影響
- 我國大型體育賽事新聞服務研究
- 大型體育賽事的競賽組織探究.pdf
- 大型體育賽事與城市形象建設
- 大型體育賽事風險管理的研究.pdf
- 大型體育賽事特許經(jīng)營策略研究.pdf
- 試論大型體育賽事評論員的素質(zhì)
- 舉辦大型體育賽事的項目評價體系.pdf
- 大型體育賽事與城市發(fā)展耦合研究.pdf
- 大型體育賽事對城市品牌的打造.pdf
評論
0/150
提交評論