營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊第一章第一章管理篇管理篇上、中、下第一節(jié)第一節(jié)營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)一、管理的程序二、營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管...
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房地產(chǎn)營銷呼喚專業(yè)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)營銷呼喚專業(yè)經(jīng)紀(jì)人華文一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，買房難、賣房難已成為房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的主要障礙。他們呼吁，現(xiàn)有的開發(fā)商自產(chǎn)自銷經(jīng)營手段已不能適應(yīng)市場客觀需求，應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)代表客戶利益的代理人，即成熟的專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。住房制度...
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1產(chǎn)品規(guī)劃與行銷產(chǎn)品規(guī)劃與行銷企業(yè)獲利的推動(dòng)力來自四個(gè)方面，第一是產(chǎn)品或勞務(wù)所產(chǎn)生的毛利，第二是由企業(yè)整體的操作所產(chǎn)生的稅前盈利，企業(yè)透過整體的運(yùn)作將產(chǎn)品或勞務(wù)送到客戶手上而取得的利潤，第三是財(cái)務(wù)部門對企業(yè)資金的規(guī)劃運(yùn)作所取得的利潤，第四是企業(yè)執(zhí)行...
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促銷成本分析表促銷成本分析表年月日方式方式說明運(yùn)作期間估計(jì)費(fèi)用估計(jì)增加銷售量成本收益分析評語裁決審核分析者促銷成本分析表促銷成本分析表年月日方式方式說明運(yùn)作期間估計(jì)費(fèi)用估計(jì)增加銷售量成本收益分析評語裁決審核分析者
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現(xiàn)場銷現(xiàn)場銷控對答一、銷控作為現(xiàn)場SP中的一種，是促進(jìn)銷售的一種重要手段。二、現(xiàn)在，我先給大家演練一遍流程“客戶到”“歡迎參觀”請新人操練三、請一位老業(yè)務(wù)員配合來示范喊柜臺流程業(yè)務(wù)員“柜臺”柜臺“請講”業(yè)務(wù)員“請問號樓單元室可不可以介紹賣掉了沒有”...
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1新創(chuàng)事業(yè)的營利模式新創(chuàng)事業(yè)的營利模式貝斯育成集團(tuán)劉助博士為了協(xié)助新創(chuàng)事業(yè)在一開始時(shí)就走上正確的方向，避免浪費(fèi)資金和時(shí)間，我把營利模式的應(yīng)用簡化成適合新創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)家，使得新創(chuàng)事業(yè)家有個(gè)依循與根據(jù)，可以在大量投入資金與人力之前就能拿準(zhǔn)方向，有了正確...
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一利潤銷貨成本之互動(dòng)關(guān)係1銷貨不變成本降低利潤增加2銷貨不變成本增加利潤少3銷貨少率低成本降低率利潤增加4銷貨少率大於成本增加率利潤少5銷貨增加率大於成本增加率利潤增加6銷售增加率低於成本增加率利潤少注﹕企業(yè)成長要件之一﹕銷貨增加率大於成本增加率企業(yè)成...
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經(jīng)銷經(jīng)銷商完全手冊商完全手冊第一章第一章經(jīng)銷經(jīng)銷商重塑市商重塑市場定位定位話題話題一、一、經(jīng)銷經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成...
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法藍(lán)瓷－品牌經(jīng)營模式個(gè)案研究,指導(dǎo)教授莊暢博士第二組庾明志983535010研究生張世傑983535005許瑞峯983535007林明惠983535008,報(bào)告內(nèi)容,一、公司簡介二、個(gè)案細(xì)項(xiàng)介紹三、個(gè)案中所發(fā)現(xiàn)的問題四、個(gè)案問題討論,公司背景,1法藍(lán)瓷之母公司為海暢實(shí)業(yè)有限公司，由陳立恆...
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物流運(yùn)作篇－第三章物流系統(tǒng)與功能,任課教師,1,大綱,第一節(jié)物流系統(tǒng)觀念第二節(jié)物流系統(tǒng)功能第三節(jié)物流系統(tǒng)分析第四節(jié)各產(chǎn)業(yè)物流系統(tǒng)之發(fā)展特點(diǎn),2,第一節(jié)物流系統(tǒng)觀念,物流系統(tǒng)觀念,,物流系統(tǒng)功能,,各產(chǎn)業(yè)物流之發(fā)展特點(diǎn),本節(jié)重點(diǎn)系統(tǒng)定義?何謂系統(tǒng)系統(tǒng)的構(gòu)成因素為...
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電子商務(wù)與網(wǎng)路行銷,電子商務(wù)與網(wǎng)路行銷,靜宜大學(xué),,電子商務(wù)與網(wǎng)路行銷,ECNOTICE進(jìn)入網(wǎng)路開店的流行迴廊DATAOWNER資料帶著走，自主開店機(jī)MINORITYREPORT網(wǎng)路銷售決勝關(guān)鍵在於品牌KEYPOINT挑剔源於對品牌的嗅覺BRANDMAKER網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)品牌建立實(shí)踐家THIZAGENT即時(shí)商機(jī)區(qū)域...
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規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊營運(yùn)部工作手冊營運(yùn)部工作手冊部門營運(yùn)部運(yùn)部手冊版次號第１版手冊版次號第１版批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人XXXX航空股份有限公司航空股份有限公司總經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn)日期年批準(zhǔn)日期年月日微信搜索“HR貓貓“，關(guān)注有驚喜目錄
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美美百貨營運(yùn)手冊美美百貨營運(yùn)手冊內(nèi)容索引內(nèi)容索引（一）（一）工作目標(biāo)工作目標(biāo)（二）（二）工作職責(zé)工作職責(zé)范疇范疇21營運(yùn)部日常工作范疇附（營運(yùn)管理部每日周月需完成事項(xiàng)）22經(jīng)理副經(jīng)理樓層組長樓層助理培訓(xùn)師專柜組長營業(yè)員文員工作職責(zé)23顧服科工作職責(zé)及范...
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貨運(yùn)契約立貨運(yùn)契約託運(yùn)人立眾國際股份有限公司以下簡稱甲方，搬運(yùn)人鈞承起重行以下簡稱乙方，雙方同意，根據(jù)附件一之估價(jià)單內(nèi)容，使用合法營業(yè)貨車，訂立貨運(yùn)契約條款列明如下第一條玆因乙方承接甲方之貨運(yùn)運(yùn)輸行為，為確保雙方權(quán)益，特訂定本運(yùn)輸契約。第二條起、...
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連鎖大賣場,資深營業(yè)員的培訓(xùn),我們將重復(fù)做這個(gè)培訓(xùn),,簡介,這個(gè)培訓(xùn)提供你對工作的基本概念,我們盡量讓這個(gè)培訓(xùn)簡單易懂,如果你有不清楚的地方，請隨時(shí)告訴我們,教會(huì)您如何培養(yǎng)自己成為一名未來的管理者,五、資深員工工作流程,,資深員工培訓(xùn)內(nèi)容,一、資深員工崗位責(zé)...
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高爾夫球場經(jīng)營管理,,高爾夫球運(yùn)動(dòng)的發(fā)祥地蘇格蘭，早年的球場設(shè)在海邊沙丘LINK上，由於數(shù)量上的需求，球場逐漸往內(nèi)陸發(fā)展，其設(shè)計(jì)規(guī)劃，依舊以合乎自然風(fēng)貌的田園方式為主，因此沒有環(huán)境生態(tài)、水土保持系統(tǒng)破壞的問題。,,在山多平原少而人口稠密的國度，如日本和臺...
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“對應(yīng)的公營部門成本”THEPUBLICSECTORCOMPARATORPSC,14SEPTEMBER2005,,效率促進(jìn)組研討會(huì)〈公營部門和私營機(jī)構(gòu)合作〉,議程,什麼是PSC何時(shí)建立PSCPSC為何重要怎樣建立PSC困難/挑戰(zhàn)最新發(fā)展,,什麼是PSC,對應(yīng)公營部門進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)，為同樣達(dá)到私營伙伴須符合的服務(wù)水平的...
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1,知識經(jīng)濟(jì)與知識型企業(yè)經(jīng)營,主講人吳思華教授政治大學(xué)商學(xué)院院長中華民國九十一年十月二十六日,2,知識型企業(yè)經(jīng)營,知識經(jīng)濟(jì)策略邏輯作業(yè)系統(tǒng),3,知識經(jīng)濟(jì)的名詞起源,馬克洛普（1962）知識產(chǎn)業(yè)教育、研究發(fā)展、傳播業(yè)、資訊設(shè)備、資訊服務(wù)杜拉克（1969）知識社會(huì)資訊社...
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