淺談經(jīng)營(yíng)下級(jí)淺談經(jīng)營(yíng)下級(jí)文章標(biāo)題淺談經(jīng)營(yíng)下級(jí)時(shí)下，各式各樣的“經(jīng)營(yíng)”使人眼花潦亂，如“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”、“經(jīng)營(yíng)企業(yè)”、“經(jīng)營(yíng)城市”以及“經(jīng)營(yíng)心態(tài)”、“經(jīng)營(yíng)婚姻”等，甚至還有“經(jīng)營(yíng)權(quán)利”的。我在這里提的是“經(jīng)營(yíng)下級(jí)”，對(duì)下級(jí)更多地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，而不是簡(jiǎn)單化的...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-14 / 5人氣
為下級(jí)成長(zhǎng)指指路下級(jí)成長(zhǎng)要靠主觀努力，也要靠領(lǐng)導(dǎo)指路。雖然內(nèi)因是根據(jù)，外因是條件，外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，但下級(jí)之所以是下級(jí)，在某種意義上說(shuō)，是因?yàn)樗麄儗?duì)成長(zhǎng)的理解沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)那樣深刻，他們的經(jīng)歷、閱歷沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)那樣豐富。領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)的路，領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)的路，很多...
下載價(jià)格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 兩難 / 發(fā)布時(shí)間：2024-05-21 / 0人氣
下級(jí)向上級(jí)發(fā)函格式篇一函的范文小王是萬(wàn)科地產(chǎn)公司辦公室新招聘來(lái)的文員，某日，辦公室副主任老李給她布臵了一項(xiàng)寫作任務(wù)，主題是向南山區(qū)國(guó)土局申請(qǐng)購(gòu)買位于蛇口大南山腳下的一塊土地。例文關(guān)于購(gòu)買大南山腳下地皮的請(qǐng)示南山區(qū)國(guó)土局由于我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，特向...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-12 / 91人氣
案例簡(jiǎn)介王嵐是一個(gè)典型的北方姑娘，在她身上可以明顯的感受到北方人的熱情和直率，她喜歡坦誠(chéng)，有什么說(shuō)什么，總是愿意把自己的想法說(shuō)出來(lái)和大家一起討論，正是因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)她在上學(xué)期間很受老師和同學(xué)的歡迎。今年，王嵐從西安某大學(xué)的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，她認(rèn)...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-11 / 37人氣
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調(diào)研不同性質(zhì)的管理者調(diào)研不同性質(zhì)的管理者上下級(jí)溝通案例分析上下級(jí)溝通案例分析案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介王嵐是一個(gè)典型的北方姑娘，在她身上可以明顯的感受到北方人的熱情和直率，她坦誠(chéng)，有什么說(shuō)什么，總是愿意把自己的想法說(shuō)出來(lái)和大家一起討論，正是因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)她在...
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下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-11 / 9人氣
在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成了整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系的主體是在特定的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中完成特定領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的最能動(dòng)的因素。因此領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者即上級(jí)與下級(jí)之間相處得是否和諧、融洽影響著整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)影響著整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的高低。所以藝術(shù)地處理上級(jí)與下級(jí)的關(guān)...
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下載價(jià)格：1 賞幣 / 發(fā)布人： 世中仙 / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-22 / 0人氣
績(jī)效評(píng)估表（下級(jí)）績(jī)效評(píng)估表（下級(jí)）被評(píng)估者評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定管理公開，處事公正，對(duì)人一視同仁，同時(shí)督促其它部門和人員；管理公開，處事較為公正，對(duì)人一視同仁；管理公開，處事一般公正，無(wú)相關(guān)投訴現(xiàn)象發(fā)生；處事不太公正，偶有相關(guān)投訴發(fā)生，但涉及問(wèn)題不大，影...
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上級(jí)對(duì)下級(jí)考核評(píng)價(jià)表上級(jí)對(duì)下級(jí)考核評(píng)價(jià)表姓名公司被考被考評(píng)者評(píng)者資料資料部門職務(wù)填表日期上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容ABCD執(zhí)行力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令151290工作效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)10860領(lǐng)導(dǎo)能力能夠有效統(tǒng)馭下屬，調(diào)動(dòng)和組織...
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下級(jí)對(duì)上級(jí)綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)綜合能力考核表被評(píng)估人被評(píng)估人職務(wù)評(píng)估人評(píng)估人職務(wù)被評(píng)估的時(shí)間范圍自_____年____月____日到_____年____月____日進(jìn)行此次評(píng)估的日期_____年____月____日評(píng)估步驟1下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估不需要和任何人進(jìn)行討論。2如果你不是直接...
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執(zhí)行溝通游戲部屬角色與領(lǐng)導(dǎo)角色執(zhí)行溝通游戲部屬角色與領(lǐng)導(dǎo)角色目的模擬部屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的執(zhí)行溝通能力游戲規(guī)則1、5人為一組，一人扮演上級(jí)主管的角色，一人扮演直接主管的角色，三人扮演部屬角色；2、任務(wù)分別寫在以下的角色單中，并用信封將角色單裝好分給每個(gè)角色...
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