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  • 旋轉(zhuǎn)<em>導(dǎo)向</em>鉆井系統(tǒng)BHA<em>導(dǎo)向</em>能力及<em>導(dǎo)向</em>工具控制研究.pdf63

    旋轉(zhuǎn)<em>導(dǎo)向</em>鉆井系統(tǒng)BHA<em>導(dǎo)向</em>能力及<em>導(dǎo)向</em>工具控制研究.pdf 旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)BHA導(dǎo)向能力及導(dǎo)向工具控制研究.pdf(63頁)

    旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井技術(shù)是石油工業(yè)工程技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)之一,得到了石油鉆井工程界的極大關(guān)注,發(fā)揮著越來越重要的作用。實(shí)踐證明,在水平井、大位移井、復(fù)雜井、超深井、三維多目標(biāo)井中,旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井技術(shù)既提高了鉆井速度、井身質(zhì)量,減少了鉆井事故,又可以節(jié)約鉆井...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 落落大方 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 / 12人氣

  • 諾力從產(chǎn)品<em>導(dǎo)向</em>走向研發(fā)<em>導(dǎo)向</em>4
  • <em>導(dǎo)向</em>鉆井技術(shù)40

    <em>導(dǎo)向</em>鉆井技術(shù) 導(dǎo)向鉆井技術(shù)(40頁)

    導(dǎo)向鉆井技術(shù),主要內(nèi)容,基本概念導(dǎo)向鉆井的工具和儀器導(dǎo)向鉆井技術(shù)閉環(huán)鉆井系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及原理導(dǎo)向鉆井技術(shù)的展望,基本概念,井眼軌跡的控制技術(shù)大致可分為兩方面一是預(yù)測技術(shù),一是導(dǎo)向技術(shù)。預(yù)測技術(shù)根據(jù)力學(xué)和數(shù)學(xué)理論,對影響井眼軌跡的各種因素進(jìn)行分析研究,從而...

    下載價(jià)格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06 / 5人氣

  • 風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)5

    風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)(5頁)

    風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)摘要摘要風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)作為一種新型多維全新審計(jì)模式,是現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)和方法拓展的新領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的引入,對于審計(jì)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)自身建設(shè),更好地發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能也具有深遠(yuǎn)影響,逐漸廣泛應(yīng)用于各類審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐,其現(xiàn)實(shí)意義主要體...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 / 14人氣

  • 淺談傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)的比較3

    淺談傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)的比較 淺談傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)的比較(3頁)

    淺談傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)彍\談傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的比較計(jì)的比較摘要進(jìn)入21世紀(jì)以來以美國安然公司與安達(dá)信為首的財(cái)務(wù)丑聞的發(fā)生以及大量的審計(jì)失敗事件的出現(xiàn)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法在理論與實(shí)務(wù)中的不足之處逐漸暴露出來,識別企業(yè)戰(zhàn)略...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 7人氣

  • 風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)淺析6

    風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)淺析 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)淺析(6頁)

    風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)淺析摘要2006年,中國注冊會計(jì)師協(xié)會發(fā)布了中國注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,提出了“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)”一詞。2007年1月1日,該準(zhǔn)則體系的實(shí)施,標(biāo)志著中國以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)為基礎(chǔ)的審計(jì)準(zhǔn)則體系的確立。現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)制度的實(shí)施對中國注冊會計(jì)師行業(yè)的發(fā)展起到了...

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  • 淺析行動<em>導(dǎo)向</em>教學(xué)5

    淺析行動<em>導(dǎo)向</em>教學(xué) 淺析行動導(dǎo)向教學(xué)(5頁)

    作者簡介閆麗靜(198008),女,漢族,廣東東莞人,碩士研究生,講師,主要從事機(jī)電工程方面的教育及研究。聯(lián)系方式廣東省東莞市南城區(qū)西湖路99號,廣東科技學(xué)院機(jī)電工程系,郵編523083,TEL15920242203,EMAILYANLIJING淺析行動導(dǎo)向教學(xué)淺析行動導(dǎo)向教學(xué)閆麗靜1,陳...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 2人氣

  • <em>導(dǎo)向</em>墻技術(shù)交底6

    <em>導(dǎo)向</em>墻技術(shù)交底 導(dǎo)向墻技術(shù)交底(6頁)

    廣源高速公路第八標(biāo)段東福窯隧道導(dǎo)向墻技術(shù)交底導(dǎo)向墻技術(shù)交底交底人負(fù)責(zé)人接受人中鐵十九局集團(tuán)第五工程有限公司二〇一〇年八月五日技術(shù)交底工程名稱東福窯隧道技術(shù)交底單位廣源高速公路八標(biāo)段中鐵十九局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部交底項(xiàng)目導(dǎo)向墻施工交底日期2010年8月5日二質(zhì)...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-06 / 73人氣

  • 創(chuàng)新<em>導(dǎo)向</em>、市場<em>導(dǎo)向</em>與融資約束關(guān)系的研究.pdf60

    創(chuàng)新<em>導(dǎo)向</em>、市場<em>導(dǎo)向</em>與融資約束關(guān)系的研究.pdf 創(chuàng)新導(dǎo)向、市場導(dǎo)向與融資約束關(guān)系的研究.pdf(60頁)

    碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文題目創(chuàng)新導(dǎo)向、市場導(dǎo)向與融資約束關(guān)系的研究題目創(chuàng)新導(dǎo)向、市場導(dǎo)向與融資約束關(guān)系的研究研究生研究生汪蕭劍專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師杜偉錦教授完成日期完成日期(2015年03月)DISSERTATIONSUBMITTEDTOHANGZHOUDIANZIUNIVERSITYFT...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 芊尋 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-02 / 0人氣

  • 以民生為<em>導(dǎo)向</em>2

    以民生為<em>導(dǎo)向</em> 以民生為導(dǎo)向(2頁)

    堅(jiān)持以民生為導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方堅(jiān)持以民生為導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式2010年中國趕超日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,這得益于改革開放的顯著成效,經(jīng)濟(jì)總量上了一個新臺階,接下來的工作就是要精耕細(xì)作,于是,黨中央國務(wù)院在“十二五”規(guī)劃中,將擴(kuò)大內(nèi)需提上...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 / 8人氣

  • <em>導(dǎo)向</em>塊設(shè)計(jì)0
  • 顧客<em>導(dǎo)向</em>的實(shí)現(xiàn)——淺論施樂公司的顧客<em>導(dǎo)向</em>戰(zhàn)略.pdf69

    顧客<em>導(dǎo)向</em>的實(shí)現(xiàn)——淺論施樂公司的顧客<em>導(dǎo)向</em>戰(zhàn)略.pdf 顧客導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn)——淺論施樂公司的顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略.pdf(69頁)

    西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文顧客導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn)淺論施樂公司的顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略姓名池有源申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師馮儉20041101以施樂公司為例,通過對施樂公司的價(jià)值觀,公司文化和管理模式的解析,介紹施樂公司在銷售與服務(wù)方面一些成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),比照相關(guān)領(lǐng)...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 愛你愛到后退 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-05 / 4人氣

  • 戰(zhàn)略<em>導(dǎo)向</em>整合管理52

    戰(zhàn)略<em>導(dǎo)向</em>整合管理 戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理(52頁)

    第一篇戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理模式的基本思路第一章管理理論的簡要回顧與評述2第一節(jié)主要以程序和方法為研究對象的管理理論4一、泰勒的科學(xué)管理理論(1903)4二、吉爾布雷思夫婦的動作研究19075三、法約爾的一般管理理論(1916)7四、戴爾的比較管理經(jīng)驗(yàn)研究(1960)8五、...

    下載價(jià)格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 10人氣

  • 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)方法與傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)方法的比較1

    現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)方法與傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)<em>導(dǎo)向</em>審計(jì)方法的比較 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)方法與傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)方法的比較(1頁)

    審計(jì)監(jiān)督審計(jì)監(jiān)督現(xiàn)代風(fēng)驗(yàn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法與傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法的比較眇萬曉宇20世紀(jì)80年代以來,世界范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)和政治經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變化,社會對撞立審計(jì)評價(jià)會計(jì)報(bào)表的責(zé)任提出了更高要求,審計(jì)期望差距有不斷擴(kuò)大的趨勢,審計(jì)成了一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)。由于制度...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 9人氣

  • 戰(zhàn)略<em>導(dǎo)向</em>業(yè)績評價(jià)198

    戰(zhàn)略<em>導(dǎo)向</em>業(yè)績評價(jià) 戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績評價(jià)(198頁)

    1第七篇第七篇戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績評價(jià)戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績評價(jià)第三十一章業(yè)績評價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系1第一節(jié)受托責(zé)任及其分析2一、會計(jì)學(xué)家對受托責(zé)任關(guān)系的分析2二、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對委托代理關(guān)系的分析6三、本書的幾點(diǎn)認(rèn)識11第二節(jié)關(guān)于業(yè)績的各種觀點(diǎn)及其評述14一、關(guān)于企業(yè)業(yè)績組成...

    下載價(jià)格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 14人氣

  • 戰(zhàn)略<em>導(dǎo)向</em>流程設(shè)計(jì)174

    戰(zhàn)略<em>導(dǎo)向</em>流程設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略導(dǎo)向流程設(shè)計(jì)(174頁)

    1第五篇第五篇戰(zhàn)略導(dǎo)向流程設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向流程設(shè)計(jì)第二十一章流程概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系1第一節(jié)流程和流程再造2一、流程的概念2二、流程的種類3三、流程再造7第二節(jié)流程與戰(zhàn)略的關(guān)系9一、流程的重要性9二、流程再造的原因11第二十二章流程再造的程序和方法19第一節(jié)流程...

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  • 御壁掛板線<em>導(dǎo)向</em>擋條<em>導(dǎo)向</em>與碰撞性能研究.pdf69

    御壁掛板線<em>導(dǎo)向</em>擋條<em>導(dǎo)向</em>與碰撞性能研究.pdf 御壁掛板線導(dǎo)向擋條導(dǎo)向與碰撞性能研究.pdf(69頁)

    御壁掛板線是一條自動化流水加工生產(chǎn)線,除了必要的數(shù)控加工設(shè)備之外,還包括對加工工件的導(dǎo)向、輸送、翻轉(zhuǎn)、暫時(shí)儲存以及疊碼堆放等操作的多種運(yùn)輸機(jī)械。其中,導(dǎo)向輸送是整條御壁掛板線自動化運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ),如何保證導(dǎo)向設(shè)備在運(yùn)輸碰撞過程中高效穩(wěn)定地運(yùn)作是御壁掛...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 玩樂 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-05 / 9人氣

  • jbt11661-2013沖模<em>導(dǎo)向</em>裝置滑動獨(dú)立<em>導(dǎo)向</em>件16
  • 新型靜態(tài)偏置指向式旋轉(zhuǎn)<em>導(dǎo)向</em>執(zhí)行機(jī)構(gòu)<em>導(dǎo)向</em>控制研究84

    新型靜態(tài)偏置指向式旋轉(zhuǎn)<em>導(dǎo)向</em>執(zhí)行機(jī)構(gòu)<em>導(dǎo)向</em>控制研究 新型靜態(tài)偏置指向式旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向執(zhí)行機(jī)構(gòu)導(dǎo)向控制研究(84頁)

    新型新型靜態(tài)偏置靜態(tài)偏置指向式旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向指向式旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)導(dǎo)向控制研究控制研究STEERINGCONTROLRESEARCHONANEWSTEERINGMECHANISMFSTATICPOINTTHEBITROTARYSTEERABLESYSTEM學(xué)科專業(yè)機(jī)械工程研究生李遠(yuǎn)志指導(dǎo)教師牛文鐵副教授天津大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院二零一...

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  • 目標(biāo)<em>導(dǎo)向</em>備考法4

    目標(biāo)<em>導(dǎo)向</em>備考法 目標(biāo)導(dǎo)向備考法(4頁)

    目標(biāo)導(dǎo)向備考法這種教學(xué)模式教學(xué)目標(biāo)明確,針對性和操作性強(qiáng),充分體現(xiàn)了職業(yè)技術(shù)教育的性質(zhì)和特點(diǎn)。行動引導(dǎo)型教學(xué)法的實(shí)質(zhì)是“啟發(fā)式”、“協(xié)作參與式”、“活動式”的綜合運(yùn)用,是建構(gòu)在“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)”基礎(chǔ)上的。所謂“協(xié)作參與式”是指進(jìn)行理論教學(xué)而組...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 / 10人氣

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