站內(nèi)搜索 用時(shí):7ms
  • <em>職級(jí)</em>管理規(guī)定10

    <em>職級(jí)</em>管理規(guī)定 職級(jí)管理規(guī)定(10頁)

    職級(jí)管理規(guī)定職級(jí)管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)公司人事管理,明確有關(guān)人事管理標(biāo)準(zhǔn),突出激勵(lì)和約束機(jī)制,明確員工發(fā)展方向,特制定本規(guī)定。第二條第二條本規(guī)定適用于公司及下屬機(jī)構(gòu)的所有內(nèi)勤員工。其中,董事會(huì)對(duì)公司高級(jí)管理人員有明確規(guī)定的...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 9人氣

  • 公司薪酬<em>職級(jí)</em>管理6

    公司薪酬<em>職級(jí)</em>管理 公司薪酬職級(jí)管理(6頁)

    職級(jí)薪酬管理制度職級(jí)薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 4人氣

  • 職等<em>職級(jí)</em>制度4

    職等<em>職級(jí)</em>制度 職等職級(jí)制度(4頁)

    職等職級(jí)制度職等職級(jí)制度第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范員工管理,加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)性工作建設(shè),特制定本制度。第二條第二條公司實(shí)行浮動(dòng)的職等職級(jí)制度。每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等職級(jí)范圍,并職務(wù)與職等職級(jí)相對(duì)掛鉤,不絕對(duì)掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-06 / 14人氣

  • 職務(wù)<em>職級(jí)</em>并行細(xì)則9

    職務(wù)<em>職級(jí)</em>并行細(xì)則 職務(wù)職級(jí)并行細(xì)則(9頁)

    ★精品文檔★2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)19職務(wù)職級(jí)并行細(xì)則職務(wù)職級(jí)并行細(xì)則20162016年公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案細(xì)則年公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案細(xì)則一、總體要求一、總體要求按照中央關(guān)于深化干部人事制度改革的要求,在...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 / 18人氣

  • 基于空缺鏈的大型<em>職級(jí)</em>制企業(yè)<em>職級(jí)</em>結(jié)構(gòu)問題研究.pdf71

    基于空缺鏈的大型<em>職級(jí)</em>制企業(yè)<em>職級(jí)</em>結(jié)構(gòu)問題研究.pdf 基于空缺鏈的大型職級(jí)制企業(yè)職級(jí)結(jié)構(gòu)問題研究.pdf(71頁)

    學(xué)校代碼10289分類號(hào)F27292密級(jí)公開學(xué)號(hào)109040015江蘇科技大學(xué)江蘇科技大學(xué)專業(yè)專業(yè)碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文全日制專業(yè)學(xué)位基于空缺鏈的大型職級(jí)制企業(yè)職級(jí)結(jié)構(gòu)問題研究2013年6月20日研究生姓名陳珊陳珊導(dǎo)師姓名盛永祥盛永祥申請(qǐng)學(xué)位類別工程碩士工程碩士學(xué)位授予單...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 風(fēng)采 / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-02 / 1人氣

  • 職等<em>職級(jí)</em>劃分制度4

    職等<em>職級(jí)</em>劃分制度 職等職級(jí)劃分制度(4頁)

    XXX職等職級(jí)劃分制度職等職級(jí)劃分制度第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范員工管理,加強(qiáng)公司人力資源基礎(chǔ)性工作建設(shè),故特制定本制度。第二條第二條公司實(shí)行浮動(dòng)的職等職級(jí)制度。每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等職級(jí)范圍,且職務(wù)和職等職級(jí)相對(duì)掛鉤,不絕對(duì)掛鉤,即不同...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 / 34人氣

  • 薪酬<em>職級(jí)</em>等級(jí)表5

    薪酬<em>職級(jí)</em>等級(jí)表 薪酬職級(jí)等級(jí)表(5頁)

    職級(jí)序號(hào)底薪崗位工資底薪崗位合計(jì)個(gè)人績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)公司績(jī)效總額備注加班工資加班后合計(jì)高管(GGGG)中管(ZGZG)基層干部(JGJG)普通(PTPT)專業(yè)(ZYZY)十級(jí)3080040504850800公司績(jī)效考核的是整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。當(dāng)然,不同的崗位與公司績(jī)效的聯(lián)系程度也不一樣。待...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 / 4人氣

  • 管理之路<em>職級(jí)</em>設(shè)計(jì)表5

    管理之路<em>職級(jí)</em>設(shè)計(jì)表 管理之路職級(jí)設(shè)計(jì)表(5頁)

    家輝公司管理之路職級(jí)設(shè)計(jì)管理之路職級(jí)設(shè)計(jì)職級(jí)崗位總監(jiān)一級(jí)總監(jiān)二級(jí)總監(jiān)三級(jí)經(jīng)理一級(jí)經(jīng)理二級(jí)經(jīng)理三級(jí)員工一級(jí)員工二級(jí)員工三級(jí)員工四級(jí)員工五級(jí)員工六級(jí)技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)行政總監(jiān)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室主任事業(yè)部子公司經(jīng)理人力資源行政部經(jīng)理培訓(xùn)中心主任發(fā)展規(guī)劃部...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 / 3人氣

  • <em>職級(jí)</em>晉升主要表現(xiàn)材料28

    <em>職級(jí)</em>晉升主要表現(xiàn)材料 職級(jí)晉升主要表現(xiàn)材料(28頁)

    職級(jí)晉升主要表現(xiàn)材料職級(jí)晉升主要表現(xiàn)材料XXX,男生于192017年X月X日,漢族,于2017年X月參加工作,于2017年X月任科員。自任科員以來,該同志的德能勤績(jī)廉表現(xiàn)如下思想政治素質(zhì)好。政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)并重,通過參加集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式,進(jìn)一步提高了自己的思想政...

    下載價(jià)格:8 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-17 / 153人氣

  • <em>職級(jí)</em>設(shè)計(jì)表1
  • 職等<em>職級(jí)</em>薪金表2

    職等<em>職級(jí)</em>薪金表 職等職級(jí)薪金表(2頁)

    職等職級(jí)薪金表職位等級(jí)職位級(jí)別管理類崗位工資績(jī)效工資合計(jì)A15500050001000014400040008000B13400030007000123000300060001130002000500010200020004000C9300020005000820002000400072000150035006150015003000D5150010002500415008002300313008002100E213005001800...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 世中仙 / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-21 / 17人氣

  • 員工職等<em>職級(jí)</em>制度7

    員工職等<em>職級(jí)</em>制度 員工職等職級(jí)制度(7頁)

    領(lǐng)先傳媒企業(yè)(滇領(lǐng)先傳媒企業(yè)(滇川渝)渝)職等職級(jí)制度職等職級(jí)制度第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范員工管理,加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)性工作建設(shè),特制定本制度。第二條第二條公司實(shí)行浮動(dòng)的職等職級(jí)制度。每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等職級(jí)范圍,并職務(wù)與職等職級(jí)相...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 / 2人氣

  • 雙<em>職級(jí)</em>管理辦法4

    雙<em>職級(jí)</em>管理辦法職級(jí)管理辦法(4頁)

    雙職級(jí)管理辦法第一章第一章總則總則1111適用范圍適用范圍公司全體員工。1212目的目的尊重人才、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,深度開發(fā)人力資源,提高員工整體素質(zhì),促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。1313基本原則基本原則1、系統(tǒng)性原則針對(duì)不同類型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 13人氣

  • <em>職級(jí)</em>管理制度8

    <em>職級(jí)</em>管理制度 職級(jí)管理制度(8頁)

    1職業(yè)通道管理制度(V10試行版)1、目的為適應(yīng)公司未來業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)人才開發(fā)的長(zhǎng)期需求,建立有計(jì)劃的梯次性人才培育機(jī)制,同時(shí)為員工創(chuàng)造更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和更為靈活的職業(yè)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成長(zhǎng),特制定本制度。2、范圍適用于銳起科技全體員工。3...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 10人氣

  • 財(cái)務(wù)中心<em>職級(jí)</em>區(qū)間1

    財(cái)務(wù)中心<em>職級(jí)</em>區(qū)間 財(cái)務(wù)中心職級(jí)區(qū)間(1頁)

    財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部經(jīng)理13151315會(huì)計(jì)核算成本核算主管1010財(cái)務(wù)管理主管1111出納6資本運(yùn)作主管1212財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部經(jīng)理13151315會(huì)計(jì)核算成本核算主管1010財(cái)務(wù)管理主管1111出納6資本運(yùn)作主管1212

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 / 8人氣

  • <em>職級(jí)</em>并行并非等于漲工資3

    <em>職級(jí)</em>并行并非等于漲工資 職級(jí)并行并非等于漲工資(3頁)

    職級(jí)并行并非等于漲工資職級(jí)并行并非等于漲工資導(dǎo)語職級(jí)并行等于漲工資嗎職級(jí)并行并非等于漲工資12月2日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議召開,會(huì)議審議了關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見等6個(gè)文件。會(huì)議指出,在職務(wù)之外開辟職級(jí)晉升通道,...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 20人氣

  • 崗位<em>職級(jí)</em>管理制度2

    崗位<em>職級(jí)</em>管理制度 崗位職級(jí)管理制度(2頁)

    崗位職級(jí)管理制度崗位職級(jí)管理制度受控狀態(tài)制度名稱崗位職級(jí)管理制度編號(hào)第1章總則總則第1條目的為規(guī)范公司的崗位設(shè)置,建立適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu),控制人工成本;規(guī)范公司的職系職級(jí)管理,為員工拓展職業(yè)生涯發(fā)展空間,建立有序的晉升體系;規(guī)范公司的崗...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 6人氣

  • 填寫模板【職位<em>職級(jí)</em>管理規(guī)定】4

    填寫模板【職位<em>職級(jí)</em>管理規(guī)定】 填寫模板【職位職級(jí)管理規(guī)定】(4頁)

    超級(jí)HR聯(lián)盟出品更多精彩盡在【超級(jí)HR聯(lián)盟】公眾號(hào)XXXX科技有限公司科技有限公司【2017】00X號(hào)簽發(fā)人【內(nèi)部公開】公司職位職級(jí)管理規(guī)定(試行)公司職位職級(jí)管理規(guī)定(試行)一、目的一、目的職位管理基于公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和公司政策,將組織、流程中的職責(zé)和要求歸納為職...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 5人氣

  • 職位<em>職級(jí)</em>職等劃分原則4

    職位<em>職級(jí)</em>職等劃分原則 職位職級(jí)職等劃分原則(4頁)

    職級(jí)職等劃分原則一、目的公司職位管理系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎(chǔ),為了更好的、更清晰地為公司員工成長(zhǎng)發(fā)展、員工薪酬福利管理、員工績(jī)效管理提供更規(guī)范、更有效的依據(jù)。特制定本原則。二、適用范圍適用于公司各部門在職的全職員工。三、相關(guān)定義1、職系是一個(gè)組...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 / 15人氣

  • 崗位<em>職級(jí)</em>變動(dòng)通知單1

    崗位<em>職級(jí)</em>變動(dòng)通知單 崗位職級(jí)變動(dòng)通知單(1頁)

    崗位職級(jí)變動(dòng)通知單崗位職級(jí)變動(dòng)通知單___________先生女士自______年_____月_____日起,您將由原來的______________崗位職級(jí)變動(dòng)至______________崗位職級(jí)。希望您繼續(xù)努力,與公司共創(chuàng)美好未來。特此通知總經(jīng)理_________________年___月___日崗位職級(jí)變動(dòng)通知單崗...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 14人氣

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

備案號(hào):浙ICP備20018660號(hào)