同濟(jì)大學(xué)碩士學(xué)位論文戰(zhàn)略營(yíng)銷和戰(zhàn)略營(yíng)銷信息系統(tǒng)姓名易元東申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師白慶華20020201ABSTRACTTHERADICALCHANGEOFMARKETINGENVIRONMENTPROVIDESAGOLDENOPPODUNITYFORENTERPRISESTHOSETHATADAPTTOTHENEWENVIRONMENTWILLSUCCEEDTHETHI...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 柯不木可 / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-03 / 0人氣
品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略摘要摘要品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是從消費(fèi)者角度出發(fā)，將品牌在消費(fèi)者心智中進(jìn)行差異化定位，通過(guò)以品牌價(jià)值打造為核心的營(yíng)銷動(dòng)作和資源配稱，達(dá)到持續(xù)的提升銷量和利潤(rùn)的營(yíng)銷目的。品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的好壞，直接影響著整個(gè)商業(yè)企業(yè)的發(fā)展，本文對(duì)品...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-07 / 8人氣
第二章戰(zhàn)略營(yíng)銷環(huán)境分析與戰(zhàn)略決策,,STRATEGICMARKETINGENVIRONMENTANALYSISANDSTRATEGICDECISIONMAKING,151,引導(dǎo)案例,案例學(xué)習(xí)主題黑大學(xué)府書城的戰(zhàn)略營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)方法從本章起，主要以該主題為例，學(xué)習(xí)并運(yùn)用戰(zhàn)略營(yíng)銷的理論和方法，對(duì)黑大學(xué)府書城進(jìn)行分析、探討，...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 15人氣
戰(zhàn)略營(yíng)銷聯(lián)盟戰(zhàn)略營(yíng)銷聯(lián)盟戰(zhàn)略營(yíng)銷聯(lián)盟在90年代的國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中已大量出現(xiàn)它已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的又一重要方式它的發(fā)展必將對(duì)21世紀(jì)的營(yíng)銷產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。戰(zhàn)略營(yíng)銷聯(lián)盟的概念戰(zhàn)略營(yíng)銷聯(lián)盟的概念戰(zhàn)略營(yíng)銷聯(lián)盟的概念首先由美國(guó)DEC公司總裁簡(jiǎn)霍普蘭德和管理學(xué)...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-13 / 9人氣
第三章戰(zhàn)略營(yíng)銷的導(dǎo)向與目標(biāo),STRATEGICMARKETINGDIRECTIONGOALS,31營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略意義,從生產(chǎn)導(dǎo)向到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向從關(guān)系營(yíng)銷導(dǎo)向到服務(wù)營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷導(dǎo)向戰(zhàn)略營(yíng)銷以發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造需求手段，以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向（市場(chǎng)導(dǎo)向）。,戰(zhàn)略營(yíng)銷是目標(biāo)、資源、技能和市場(chǎng)機(jī)...
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戰(zhàn)略營(yíng)銷學(xué),STRATEGICMARKETING主講黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授欒博EMAILLUANBOSINACOM,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)核心課程,學(xué)習(xí)指引,使用教材戰(zhàn)略營(yíng)銷學(xué)，李懷斌主編，科學(xué)出版社2005年版參考教材戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷，曾國(guó)安著，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2001年版課時(shí)安排周六學(xué)時(shí)，共5...
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第四章戰(zhàn)略營(yíng)銷的系統(tǒng)審核,,戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷的步驟圖解,,公司戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)單位使命,目標(biāo),營(yíng)銷戰(zhàn)略,組合分析,戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計(jì)劃,,公司批準(zhǔn),,價(jià)值系統(tǒng),公司公眾,公司資源,業(yè)務(wù)單位績(jī)效,外部環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng),,,,,,,,,優(yōu)劣勢(shì),,,營(yíng)銷環(huán)境,產(chǎn)品/市場(chǎng)考察當(dāng)前情況,營(yíng)銷效力,產(chǎn)品/市場(chǎng)考察...
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第五章戰(zhàn)略營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)選擇與品牌定位,STRATEGICMARKETINGTARGETMARKETSELECTIONANDBRANDPOSITIONING,引導(dǎo)案例討論,黑大學(xué)府書城的戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)如何確定學(xué)府書城的品牌是什么該如何定位注意戰(zhàn)略營(yíng)銷與一般營(yíng)銷的異同。HTTP//FINANCEEASTMONEYCOM/NEWS/1350,2010...
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戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃目錄戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃目錄你銷售的產(chǎn)品或服務(wù)是什么你的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里你的營(yíng)銷目標(biāo)是什么有哪些因素可能妨礙你達(dá)成這些目標(biāo)營(yíng)銷組合決策營(yíng)銷預(yù)算的制定思考題第五章產(chǎn)品與服務(wù)（第五章產(chǎn)品與服務(wù)（一、二、三）產(chǎn)品或服務(wù)的利益是什么產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)有的銷售...
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1,競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,2,競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析來(lái)自WWW3722CN中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)提示,3,學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)，明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。...
醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須面向市場(chǎng)，積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷，從等市場(chǎng)到主動(dòng)找市場(chǎng)，了解社會(huì)需求，采取有效的營(yíng)銷策略，提高醫(yī)院的社會(huì)美譽(yù)度，擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)范圍，提高醫(yī)院的市場(chǎng)占有率。這就要求醫(yī)院必須有自己的營(yíng)銷...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 死為你守候 / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-06 / 2人氣
第四講營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇左撇子用品商店賣的工具都是右手使用的工具。一德國(guó)人分析這個(gè)現(xiàn)象1有些工具左撇子用不了。2德國(guó)人11％是左撇子。3左撇子希望買到合心意的工具。于是他開了間左撇子工具公司，生意興隆。案例導(dǎo)引左撇子工具公司這德國(guó)人是怎樣細(xì)分市場(chǎng)的該公司的目...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2023-07-18 / 21人氣
第五章戰(zhàn)略營(yíng)銷的分析工具,,第一節(jié)PEST分析模型,PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀因素。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要，分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異，但一般都應(yīng)對(duì)政治（POLITICAL）...
第7章營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃,,開篇案例,“海底撈”不可復(fù)制的營(yíng)銷戰(zhàn)略,,,71營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的步驟,,,,,,,,,,,,,,,,,,市場(chǎng)定位POSITION,目標(biāo)市場(chǎng)選擇TARGET,,市場(chǎng)細(xì)分SEGMENT,SWOT分析,根據(jù)市場(chǎng)需求確定市場(chǎng)地位，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者，即對(duì)消費(fèi)者心智的占領(lǐng),在市場(chǎng)細(xì)分之后評(píng)價(jià)所有的...
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1營(yíng)銷戰(zhàn)略這件小事好的企業(yè)都是運(yùn)用最簡(jiǎn)單的思想。企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略也一樣。我堅(jiān)持營(yíng)銷戰(zhàn)略本來(lái)就應(yīng)該簡(jiǎn)單，我看到好的企業(yè)都是運(yùn)用最簡(jiǎn)單的思想松下幸之助的“家庭電器應(yīng)該像自來(lái)水一樣便宜”；杜邦公司的“宮廷的女仆也能像女王一樣生活”；雀巢咖啡的“味道好極了”...
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7才涵日U舌營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略中的重要組成齋|J分，然而卻很少有人把他提到戰(zhàn)略高度來(lái)看。不少企IT經(jīng)營(yíng)者的心目中，生產(chǎn)性的廠房、設(shè)備是企業(yè)的資產(chǎn)，因而，比較舍得在這方面進(jìn)行投資。但是，他們并不認(rèn)為產(chǎn)...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 清寧時(shí)光 / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-03 / 4人氣
東阿阿膠營(yíng)銷戰(zhàn)略東阿阿膠營(yíng)銷戰(zhàn)略東阿阿膠，享譽(yù)千年，補(bǔ)血精品，東阿已成為阿膠的代名詞。東阿阿膠，以令人矚目的速度在發(fā)展，這個(gè)阿膠行業(yè)的巨子中國(guó)最大、最強(qiáng)的阿膠制造商，率先上市的阿膠企業(yè)，阿膠行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，在醫(yī)藥行業(yè)屢創(chuàng)奇跡，為什么要導(dǎo)入北方市場(chǎng)...
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用營(yíng)銷塑造戰(zhàn)略用營(yíng)銷塑造戰(zhàn)略企業(yè)必須把先產(chǎn)后銷的哲學(xué)，轉(zhuǎn)變成企業(yè)必須把先產(chǎn)后銷的哲學(xué)，轉(zhuǎn)變成“先感應(yīng)后回應(yīng)先感應(yīng)后回應(yīng)”的哲學(xué)。企的哲學(xué)。企業(yè)必須采取較寬廣的視野，來(lái)看待顧客的價(jià)值功能，并把目標(biāo)放在業(yè)必須采取較寬廣的視野，來(lái)看待顧客的價(jià)值功能，并...
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一、營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略,營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略（MARKETINGCHANNELSTRATEGY）指為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道目標(biāo)而制定的一整套指導(dǎo)方針。彼得德魯克“每個(gè)人都意識(shí)到技術(shù)的日新月異的發(fā)展，注意到市場(chǎng)在全球化以及勞動(dòng)大軍和人口結(jié)構(gòu)方面的變遷。但幾乎無(wú)人關(guān)注分銷渠道中的變化”。,營(yíng)銷戰(zhàn)略...
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