第五章資金籌集概述及資金成本,第一節(jié)企業(yè)籌資的動機和原則第二節(jié)籌資渠道與籌資方式第三節(jié)籌資規(guī)模的預測第四節(jié)企業(yè)資本金制度第五節(jié)資金成本,第一節(jié)企業(yè)籌資的動機和原則一、企業(yè)籌資的動機（一）創(chuàng)建籌資動機（二）發(fā)展籌資動機（三）償債籌資動機（四）調整資本...
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資金主管資金主管職位名稱資金主管職位代碼所屬部門財務部職系職等職級直屬上級財務經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要編制公司的資金預算、籌集、流動計劃，檢閱核實資金使用情況，向管理層提供信息。工作內容編制公司年度資金預算及控制公司年度資金預算的執(zhí)行；...
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資金部資金籌措崗位說明書資金部資金籌措崗位說明書崗位名稱崗位名稱資金籌措崗位編號崗位編號SMZJ002直屬上級直屬上級資金部部長所屬部門所屬部門資金部工資級別工資級別直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)崗位目的崗位目的辦理、跟蹤資金融措的有關事宜工作內容工作內容草擬...
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第七章其他各類會計業(yè)務管理制度一、富貴信托資金□開發(fā)信托單一顧客申請委托時，應填具“信托申請書印鑒卡”一份各市縣應填寫二份，副本留存，正本寄總公司列帳。1本信托資金信托期間為二年期，信托金額為1000元以上，以每千元為單位。2本信托資金得隨時接受委...
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談企業(yè)資金管理和資金管理辦法談企業(yè)資金管理和資金管理辦法一,企業(yè)資金管理企業(yè)資金管理企業(yè)管理管的主要是企業(yè)人、財、物三方面，其他管理都是這三個方面的派生管理，其中對物資資源管理往往是從價值形態(tài)進行考慮的，因此，實質上企業(yè)管理主要是對兩方面的管理，則...
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1資金管理處住房資金管理績效指標資金管理處住房資金管理績效指標指標類別指標類別指標項指標項考核目的考核目的考核內容考核內容方法方法考核人考核人住房公積金計算準確性提高財務工作準確度住房公積金交納額度計算是否符合國家和集團規(guī)定住房公積金交納及時性保證...
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資金營運風險資金是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他資金。可以說，資金是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要前提，沒有資金或資金不足，企業(yè)的經(jīng)營活動就難以實現(xiàn)，因此，企業(yè)進行資金營運管理，對于保證資金安全、提高資金使用效益至關重要。企業(yè)在資金營運管理...
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資金運營風險資金運營風險資金運營風險是指企業(yè)在對資金進行內部控制的過程中，可能因違反相關制度、規(guī)定和程序而遭受損失和受到處罰。在運營中可能涉及的資金運營風險如圖13所示。資金存放分散，不能統(tǒng)一、集中使用，可能導致資金冗余損失內容內容內容1資金在使用過...
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資金業(yè)務目標資金業(yè)務目標資金業(yè)務目標是根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內部條件確定的目標，即在保證資金安全的同時不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體的資金業(yè)務目標如圖11所示。目標1降低資金成本，提高資金收益水平目標2建立、健全資金業(yè)務的相關辦法、規(guī)范、制度目標3確保資金在...
3、資金保障方案制定項目實施的資金保障措施，并建立以滿足工程要求的流動資金，高效的利用項目部的流動資金，最大程度發(fā)揮流動資金的效益，在合同條件下完成業(yè)主交給施工任務，提高企業(yè)的競爭力，在實施施工進度計劃中，經(jīng)營核算部給予資金保障，確保不因資金問題影...
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資金管理規(guī)定資金管理規(guī)定第一條為加強對公司系統(tǒng)內資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機構一公司設立資金管理部，在財務總監(jiān)領導下，辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管...
資金管理風險資金，是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金。銀行存款和其他資金?？梢哉f，資金是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要前提條件，沒有資金或資金不足，企業(yè)的經(jīng)營活動就難以實現(xiàn)，因此，企業(yè)進行資金管理，保證資金安全，提高資金使用效率至關重要。企業(yè)在進行資金管理過...
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六、資金管理規(guī)定第一條為加強對公司系統(tǒng)內資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機構（一）公司設立資金管理部，在財務總監(jiān)領導下，辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工...
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施工單位項目資金籌措保障措施施工單位項目資金籌措保障措施如何制定項目實施的資金籌措保障措施，并建立以滿足工程要求的流動資金，高效的利用項目部的流動資金，最大程度發(fā)揮流動資金的效益，在合同條件下完成業(yè)主交給施工任務，提高企業(yè)的競爭力，我公司在多年的...
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資金需求分析資金是一個企業(yè)賴以生存的血液，也是一個企業(yè)不斷發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力的有力保障。所以一個新生企業(yè)要想存活下去并得以發(fā)展壯大，必須要對企業(yè)進行持續(xù)的資金投入，并保持資金鏈的不斷裂。在大力發(fā)展直接融資的背景下，通過資本市場進行IPO、增發(fā)等...
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資金預算文案資金預算文案資金預算制度算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財務部統(tǒng)籌及靈活運用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用，各單位除應按年編制年度資金預算外，并應逐月編列資金預計表，以便達成資金運用的最高效益，特制定本辦法。第二條資金...
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