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文檔簡介
1、當前,我國經濟正逐步實現(xiàn)經濟轉型,第三產業(yè)將成為我國經濟新的增長點,體育產業(yè)作為第三產業(yè)的朝陽產業(yè),必將會在這一關鍵歷史時期發(fā)揮其巨大潛力。體育場館是發(fā)展體育產業(yè)的重要硬件設施,是體育產業(yè)發(fā)展的排頭兵。改革開放以來,我國政府投巨資興建了大批高水平體育場館,由于其投資大,資金回收慢等特點嚴重制約了大型公益體育場館經濟效益的獲得。
近幾年,蘇州市大型公益體育場館設施發(fā)展較快,場館設施建設在全國處于領先。但是,如何市場觀獲得良好
2、的社會效益和經濟效益,如何更好地推動大型公益體育場館的產業(yè)化發(fā)展等問題隨之而來。本文采用文獻資料法、訪談法、邏輯分析法等方法,分別調查了蘇州市體育中心、獨墅湖體育中心等大型公益體育場館產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀,分析了蘇州市大型公益體育場館產業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題,并就存在的問題提出了相應的發(fā)展策略。
本文主要從蘇州市大型公益體育場館的資源配置情況、組織與人事結構情況、管理體制和管理模式情況、產業(yè)化經營方式和開發(fā)途徑情況、開發(fā)內容與
3、效益情況以及影響蘇州市大型公益體育場館產業(yè)化發(fā)展的其他因素等方面進行分析,并對蘇州工業(yè)園區(qū)獨墅湖體育中心產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及其產業(yè)化開發(fā)手段與策略的運用進行了實證案例分析。根據(jù)以上的調查分析,歸納出蘇州市大型公益體育場館在產業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題。主要表現(xiàn)在:場館利用率較低,產業(yè)化水平不高,資金來源渠道單一,行政干預過多,無形資產開發(fā)重視不夠,設備配套不齊全等。
針對場館產業(yè)化發(fā)展過程中存在的諸多問題,提出了相應的發(fā)展策略,
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