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文檔簡介
1、大學行政組織是隨著大學規(guī)模的不斷擴大產(chǎn)生的服務保障類機構(gòu)。有效的行政組織有利于提高辦學效率,使學術(shù)人才專心于科研、教學工作。目前,大學的排名種類繁多,但是關(guān)于大學行政組織的有效性也僅是限于理論上的探討,尚沒有對大學行政機構(gòu)的有效性給予定量的評價。客觀的評價大學行政組織的有效性,有利于發(fā)現(xiàn)行政組織存在的問題,有利于加深教學、科研工作者對大學行政組織的理解,有利于提高學校的聲望。因此,如何有效地對大學行政組織有效性進行評價就顯得尤為重要。本
2、文在借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果基礎上,對中國的大學行政組織有效性及其評價等內(nèi)容展開系統(tǒng)、深入地研究,分析了中國大學行政組織有效性的各種因素,并引用平衡計分卡的設計原理對大學行政組織有效性的各種構(gòu)成因素進行分類,構(gòu)建了大學行政組織有效性評價的指標體系;然后采用專家打分的方法對中國大學行政組織有效性的評價的各項指標進行了權(quán)重的確定。最后根據(jù)指標體系的設定,引用可拓學的相關(guān)理論,建立了基于平衡計分卡原理的中國大學行政組織有效性評價的多級物元模型,
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