園長領導力的反思與重構.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、領導力是一種影響力,這種影響力是一種可以引導或激發(fā)他人向一定方向努力的能力。以往研究中,領導力是屬于工商業(yè)組織行為理論范疇。近年來,在教育組織行為理論發(fā)展的今天,開始有研究者關注領導力對教育活動所帶來的巨大績效。幼兒園作為基礎的教育機構,與其他機構在管理上具有相當的共性。筆者在幼兒園管理活動中,把園長的管理提升到領導的高度,對園長的領導力進行了理論和實踐的分析。在文獻研究和調查研究的過程中,發(fā)現當前園長的領導力主要還是以傳統(tǒng)行政權力作為

2、基礎,以經驗式的領導行為主導幼兒園的發(fā)展進程,教師只是無條件地服從園長的領導,這種領導行為已經遠遠不能適應園長專業(yè)化發(fā)展的要求,與當前教育領導的理論和實踐也有一定的差距,不僅對于幼兒教育的發(fā)展產生很大的障礙,即便是對于園長自身的發(fā)展也帶來了很多不利因素。筆者重點對園長的傳統(tǒng)領導力理論、現狀進行了深度地反思、調查與分析,并重構了園長的領導力,以賦予幼兒園管理一種新的生命活力,并進而達成幼兒園管理元價值訴求的實現。 全文共分五個部分

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