我國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系研究.pdf

1、主題公園產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展20年以來，經(jīng)歷了一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生、發(fā)展、停滯到衰退的生命周期?！捌叱商潛p、一成盈利”成為了我國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的寫照。在經(jīng)濟(jì)全球化、旅游產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背景下，如何扭轉(zhuǎn)我國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的低迷狀況，使之走上良性發(fā)展軌道，成為理論研究亟待關(guān)注的問題。 針對(duì)我國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的狀況，探索一條適合本國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。因此必須通過發(fā)掘產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素和提出產(chǎn)業(yè)策略，構(gòu)建主題公園的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，改善主題公

2、園的不良運(yùn)營(yíng)狀況，從而提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出效應(yīng)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。這對(duì)于從根本上增強(qiáng)主題公園產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，無疑具有較大的理論及現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先從我國(guó)主題公園狀況入手，采用SWOT模型從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及威脅四個(gè)方面，從宏觀層面剖析我國(guó)主題公園自身優(yōu)劣條件以及所處的外部環(huán)境情況，由此引出產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新這一論題及其對(duì)我國(guó)主題公園的意義。通過對(duì)主題公園文化資源開發(fā)，產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)培育、資本運(yùn)營(yíng)以及產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素的分析，