S醫(yī)院員工招聘管理優(yōu)化設計.pdf

1、招聘對企業(yè)的人員管理有著重要的作用，是企業(yè)人力資源管理的重要一環(huán)。隨著中國公立醫(yī)院改革的不斷深化，招聘對公立醫(yī)院的生存和發(fā)展愈發(fā)重要。
　　論文以S醫(yī)院為研究對象，首先對醫(yī)院進行簡單的介紹；緊接著對醫(yī)院的人力資源數(shù)據(jù)特征和招聘現(xiàn)狀進行梳理。探討醫(yī)院人員結構和招聘管理中存在的問題，并分析造成這些問題的原因；之后根據(jù)該醫(yī)院招聘過程中存在的問題提出員工招聘管理改進方案，具體的對招聘計劃、人員甄選及聘用、招聘工作的總結和評估等環(huán)節(jié)進行分析

2、；最后從強化戰(zhàn)略與人力資源的匹配、重視人力資源規(guī)劃的編制、嚴格規(guī)范和執(zhí)行招聘流程、加強員工招聘、培訓以及績效考核的協(xié)同管理這四大角度提出了員工招聘優(yōu)化設計的實施與保障措施，確保將新的方案付諸于實踐。
　　研究從實際情況出發(fā)，通過對S醫(yī)院招聘現(xiàn)狀進行分析，找出其在招聘過程中存在的問題，提出招聘工作改進方案和實施保障措施，旨在改善該醫(yī)院人員結構不合理的狀況、改進招聘工作過程中的不足，提高招聘工作的質量和效率，為該醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)