新醫(yī)改制度下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著當(dāng)代醫(yī)療制度的改變以及信息技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)療財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為醫(yī)院現(xiàn)代化管理主流發(fā)展方，醫(yī)療財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化是指利用信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，借助軟件工程相關(guān)理論與開(kāi)發(fā)框架，開(kāi)發(fā)并且實(shí)現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)，為醫(yī)院?jiǎn)挝宦毠さ男劫Y管理、門(mén)診病人的收費(fèi)管理以及上級(jí)審查人員提供良好的接口以及友好的操作界面，讓醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更科學(xué)化、透明化、信息化，幫助系統(tǒng)的參與者能夠簡(jiǎn)化操作，同時(shí)保障操作行為活動(dòng)的正確性、高效性以及準(zhǔn)確性。
　　

2、本文所設(shè)計(jì)的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)主要可以分為四個(gè)模塊，分別是門(mén)診收費(fèi)管理、住院收費(fèi)管理、薪資管理以及預(yù)算與核算模塊，門(mén)診收費(fèi)管理主要面向醫(yī)療門(mén)診的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是醫(yī)院業(yè)務(wù)服務(wù)中的主要業(yè)務(wù)；住院收費(fèi)管理主要面向患者住院期間的財(cái)務(wù)流通工作，住院費(fèi)用占據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)中的主要比例，是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療水平、救治環(huán)境的綜合體現(xiàn)；職工薪資管理是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的后勤模塊，負(fù)責(zé)對(duì)職工的薪水進(jìn)行科學(xué)化管理，對(duì)傳統(tǒng)的薪資管理操作提高了一定的效率，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)部門(mén)職工

3、的工作量，并能夠保障一定的準(zhǔn)確率；預(yù)算與核算模塊是信息系統(tǒng)的總結(jié)與展望環(huán)節(jié)，通過(guò)總結(jié)歷史數(shù)據(jù)并做適當(dāng)規(guī)劃對(duì)財(cái)務(wù)人事做合理管理。本文所設(shè)計(jì)的四個(gè)模塊之間既相互獨(dú)立又相輔相成，功能上各自完成相應(yīng)的任務(wù)，數(shù)據(jù)上存在一定的共享依賴，提高信息的使用率。本文設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)主要借助信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)原理，通過(guò)信息化技術(shù)改革傳統(tǒng)的管理模式，可以極大地減少財(cái)務(wù)人員的工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步使繁瑣的傳統(tǒng)手工操作變得簡(jiǎn)單方便，從而達(dá)到快速準(zhǔn)確、高