出入境檢驗檢疫機構績效管理研究.pdf

1、實行行政績效管理，建立科學的行政績效管理體系，是提高政府效能，建設服務型政府的必然要求，是深化我國公共管理改革，加快政府職能轉變的重要舉措和有效途徑。近年來，隨著全球經濟一體化進程的加快和我國開放型經濟體系的發(fā)展，檢驗檢疫職能不斷面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。面對新形勢和新要求，必須建立一整套科學的行政績效管理體系，才能有效提升檢驗檢疫機構的執(zhí)法能力，切實履行服務職責，確保出入境檢驗檢疫機構實現科學發(fā)展。
　　 為此，本文運用績效管理的理

2、論，通過文獻研究法、邏輯演繹法、經驗總結法等研究方法，以天津檢驗檢驗局績效管理體制為研究對象，對其現狀和存在問題進行研究，從而提出和建立“雙責能效”綜合管理體系：著重從理順內部“供應鏈”關系，明確各部門職責；強調執(zhí)法與服務并重，樹立良好的檢驗檢疫形象；實現三個層級管理，規(guī)范執(zhí)法責任制；建立“雙向監(jiān)督、雙向考核”的管理機制等四個方面提出相關解決對策。最后，對績效考核研究對策進行了有效評估，指出成效和不足。
　　 本文從天津檢驗檢驗

3、局績效管理實踐出發(fā)，結合此項工作中存在的現狀和問題，對改進此項工作具有較強的實際意義。本文對全國其他檢驗檢驗機構乃至公共部門績效管理提供了一定參考和借鑒，并能夠填補檢驗檢驗機構績效管理理論的一些空白。
　　 本文提出了以建立“雙責能效”綜合管理體系來對檢驗檢疫部門實施績效管理的創(chuàng)新觀點，運用了公共部門績效管理相關理論，充分借鑒了國內外績效管理研究經驗，針對天津檢驗檢疫局績效管理中存在的實際問題，提出了系統(tǒng)性解決方案，并進行有效評