基于DEA方法的廣州呼吸疾病研究所科研效率評價.pdf

1、目的：
　　利用DEA方法評價2009~2013年5年間廣州呼吸疾病研究所的科研效率。1.分析DEA有效情況并探討在非DEA有效的科研團隊中的投入冗余與產(chǎn)出不足情況；2.了解其一段時期內(nèi)科研創(chuàng)新效率的動態(tài)變化情況并找出影響其效率變化的因素；3.總結(jié)經(jīng)驗，對進一步提高廣州呼吸疾病研究所的科研效率進行探討并提出可行的政策建議。
　　方法：
　　隨機抽取廣州呼吸疾病研究所的19個科研團隊作為樣本,收集其在2009~2013年

2、5年間投入指標和產(chǎn)出指標的相關數(shù)據(jù)。運用CCR模型和BCC模型對其科研投入產(chǎn)出效率進行靜態(tài)分析，采用基于DEA模型的Malmquist生產(chǎn)效率指數(shù)分析法對其科研投入產(chǎn)出效率進行動態(tài)分析。
　　結(jié)果：
　　1.2009~2013年廣州呼吸疾病研究所的DEA有效率為：2009年為26.32％，2010年為52.63%，2011年為63.16%，2012年為52.63%，2013年為42.11%。2009~2013年各年度處于規(guī)模

3、不變的團隊數(shù)目分別是：5個（26.31%）、10個（52.63%）、12個（63.16%）、10個（52.63%）、8個（42.11%）。從2009~2013年5年間廣州呼吸疾病研究所的年度效率均值來看,TE、PTE、SE均值都未到達1，其中：2009年到2013年的技術(shù)效率平均值分別為0.631、0.790、0.863、0.849、0.683，該研究所5年的技術(shù)效率平均值為0.763。2009到2013年的純技術(shù)效率平均值分別為0.9

4、05、0.872、0.907、0.956、0.938，該研究所5年的純技術(shù)效率平均值為0.916。
　　2.從投入過剩和產(chǎn)出不足的非DEA有效的項目研究團隊數(shù)目來看,2009年為14個，2010年為9個，2011年為7個，2012年為9個,2013年為11個。2009~2013年5年間廣州呼吸疾病研究所的非DEA有效項目研究團隊科研產(chǎn)出不足情況中：SCI點數(shù)、科研成果獲獎得分、發(fā)明專利得分、培養(yǎng)研究生得分的平均值為0.111、0.

5、089、0.055、0.045。科研投入冗余情況中：科研經(jīng)費、科研項目數(shù)的得分、科研活動人員數(shù)的平均值為-0.110、-0.342、-0.273。
　　3.2009~2013年廣州呼吸疾病研究所的全要素生產(chǎn)率指數(shù)為0.999，全要素生產(chǎn)率年均降低率為0.10%，未達到效率的前沿面。其年均技術(shù)進步降低率為2.4%，而技術(shù)效率年均增長率為2.4%，純技術(shù)效率的年均增長率為1.8%，規(guī)模效應年增長率為0.6%。
　　4.在2011

6、~2012年度，廣州呼吸疾病研究所的全要素生產(chǎn)率為1.087，技術(shù)效率變化指數(shù)為0.998，技術(shù)進步指數(shù)為1.089，純技術(shù)效率變化指數(shù)為0.930，規(guī)模效應變化指數(shù)為1.007，全要素生產(chǎn)率增加了8.7%，技術(shù)進步指數(shù)增加了8.9%且增幅最大。在2012~2013年度，全要素生產(chǎn)率為1.125，技術(shù)進步指數(shù)為1.502，要素生產(chǎn)率增加了12.5%，技術(shù)進步指數(shù)增加了50.2%且增幅最大。
　　結(jié)論：
　　靜態(tài)分析結(jié)論：

7、r>　　1.2009~2013年廣州呼吸疾病研究所的科研效率尚未達到最佳的理想水平，各科研團隊的科研效率參差不齊。其中，每年的技術(shù)效率均值、純技術(shù)效率均值、規(guī)模效率均值都沒有達到最佳的相對有效狀態(tài)。在規(guī)模報酬狀態(tài)上，各科研團隊的狀態(tài)差異比較大。
　　2.2009~2013年廣州呼吸疾病研究所存在不同程度的投入過剩與產(chǎn)出不足的情況，而且純技術(shù)效率和規(guī)模效率是影響廣州呼吸疾病研究所技術(shù)效率變化的主要因素。對于非DEA有效的科研團隊，應