淺析NGO運(yùn)作模式對(duì)共青團(tuán)工作的影響.pdf

1、中國共青團(tuán)至今已走過90年光輝歲月。文章梳理其發(fā)展脈絡(luò)，分析面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，預(yù)測(cè)未來發(fā)展走向，提出新的發(fā)展對(duì)策，無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。以第三部門理論、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)理論、效率失靈理論等作為文章的研究基礎(chǔ)，也增加了本文的理論意義，為共青團(tuán)工作的創(chuàng)新提供理論指導(dǎo)。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析、實(shí)證分析等方法研究當(dāng)代社會(huì)的NGO運(yùn)作模式和共青團(tuán)組織運(yùn)作的形式;也研究NGO與共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);還研究NGO影響下的共青團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新的路徑。文章

2、試圖以新時(shí)期的NGO的運(yùn)作模式為邏輯起點(diǎn)，將多種理論綜合運(yùn)用于NGO運(yùn)作模式的分析之中，探討共青團(tuán)在新的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下存在的問題和挑戰(zhàn)，分析其職能的轉(zhuǎn)變和變革的方向，剖析NGO組織對(duì)共青團(tuán)的影響依據(jù)和力點(diǎn)。共青團(tuán)的根本職能是政治職能，亟待加強(qiáng)的職能是政府職能，贏得青年的關(guān)鍵是社會(huì)職能。國內(nèi)NGO的運(yùn)作模式有資源整合的模式、項(xiàng)目運(yùn)作的模式。NGO和共青團(tuán)各有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，因此兩者應(yīng)該互相影響。NGO的運(yùn)作模式可以影響共青團(tuán)的工作職能、

3、工作關(guān)系和工作方式。借鑒NGO的運(yùn)作模式，共青團(tuán)工作要服務(wù)全黨工作大局，積極參與政府青年事務(wù)管理，不斷拓展社會(huì)化工作空間。共青團(tuán)工作要加強(qiáng)對(duì)新媒體的利用。共青團(tuán)應(yīng)以市場(chǎng)化的服務(wù)作為切入點(diǎn)，采取去行政化的動(dòng)員模式和資源配置方式，構(gòu)建項(xiàng)目化的工作內(nèi)容與考評(píng)體系。文章的主要?jiǎng)?chuàng)新有三個(gè):從人員、資金、項(xiàng)目、管理等角度比較深刻分析NGO運(yùn)作模式;系統(tǒng)梳理NGO運(yùn)作模式與共青團(tuán)組織之間的關(guān)系;初步借鑒NGO運(yùn)作模式，提出具有針對(duì)性的共青團(tuán)工作創(chuàng)新思