C海關(guān)公務(wù)員激勵改進的方略探討.pdf

1、激勵含有獎善懲惡、勸進戒退、激濁揚清雙層含義。激勵是人力資源管理的核心。公務(wù)員激勵具有特殊重要的社會意義，通過激勵可以挖掘公務(wù)員潛力，調(diào)動其工作積極性，更好地履行行政管理職能，解決公共部門的工作績效和道德風險問題，樹立勤政廉政的政府形象等。近年來，海關(guān)對本系統(tǒng)公務(wù)員探索實施了一系列激勵措施，取得了相應(yīng)的成效，但由于激勵機制的不完善，使激勵效果不盡如人意，還存在改進的空間。本文在對海關(guān)公務(wù)員激勵現(xiàn)狀及其問題分析的基礎(chǔ)上，借鑒了國外經(jīng)典激勵

2、理論，對海關(guān)公務(wù)員激勵的改進方略提出設(shè)想，并形成了初步的激勵系統(tǒng)和綜合激勵模式。文章重點強調(diào)了激勵改進的原則和具體方略，為實施對海關(guān)公務(wù)員的有效激勵提供一定的參考。本文試從系統(tǒng)分析的角度對海關(guān)公務(wù)員激勵進行探討，力求有所創(chuàng)新。 本文首先在緒論部分介紹了論題背景、論題意義以及研究思路和論文結(jié)構(gòu)。其次進行激勵理論概述，闡述了國外有關(guān)激勵理論的內(nèi)容及啟示，并形成了激勵理論的綜合模式。在此基礎(chǔ)上選取C海關(guān)為例，就激勵因素等問題開展問卷調(diào)