論基層公務員職位分類管理——以沈陽市皇姑區(qū)公務員職位分類管理試點為例.pdf

1、職位分類是公務員管理的基礎，沒有科學的職位分類就沒有科學的公務員管理。從我國基層公務員職位分類的實際來看，其制度設計并不很科學、合理，實施中也缺乏規(guī)范，從而引起管理上的諸多問題。因此，要實現(xiàn)基層公務員管理的科學化，必須扎實職位分類這一基礎。 本文希望能根據(jù)國內外對職位分類管理的各個環(huán)節(jié)及基層公務員職位分類管理兩個方面的相關研究成果，以沈陽市皇姑區(qū)推行的基層公務員職位管理試點工作為實踐案例，研究一套適合基層公務員職位管理實際的體系

2、，從而進一步促進基層公務員職位分類管理工作在實際操作中的規(guī)范與完善。 本文主要分三部分論述，在第一部分，對公務員職位分類及其實施環(huán)節(jié)的概念等做一概述，然后介紹了國內外政府和專家對職位分類的研究。在第二部分，即第二、第三章，對現(xiàn)階段我國基層公務員職位分類管理中存在的問題和原因進行總結，并將其與當代國內外公務員職位分類管理的探索性實踐相對比，得出國內外經(jīng)驗對我國基層公務員職位分類管理制度的啟示。在第三部分，結合皇姑區(qū)基層公務員職位分