HPR公司員工持股計劃案例分析.pdf

1、員工持股計劃源起于美國，被證明是一種成功的所有權(quán)分布方式。作為一種長期、有效的激勵方法，越來越多的企業(yè)也開始有意對員工持股計劃進行嘗試。員工持股計劃通過使內(nèi)部員工擁有公司股份，從而提高其在工作的積極性，提升員工對公司的主人翁意識。近幾年，證監(jiān)會及有關(guān)部門頒布了在上市公司中進行員工持股計劃試點的相關(guān)文件，這使得員工持股計劃在我國獲得了長足的發(fā)展空間。隨著員工持股計劃在我國的應(yīng)用范圍越來越廣，學(xué)者們對該計劃所產(chǎn)生的影響也越來越關(guān)心。國外的研

2、究文獻，大多支持員工持股計劃能夠提升公司價值的觀點，部分研究表明，員工持股計劃只能短期提升公司經(jīng)營績效。然而，由于國內(nèi)外在制度環(huán)境等方面的差異性，我國關(guān)于員工持股計劃的研究也產(chǎn)生了一些新的結(jié)論。綜合國內(nèi)的研究情況來看，對員工持股計劃的效果評價褒貶不一，尚未形成一致性結(jié)論。為了深入研究員工持股計劃對上市公司的影響以及理清其作用機制，本文對HPR員工持股計劃為進行案例研究，以期在對案例的深入研究過程中實現(xiàn)對員工持股計劃的全方位認知。

3、　　本文從研究背景角度、實施流程角度、動因角度以及經(jīng)濟后果角度對HPR員工持股計劃進行深入分析。為了實現(xiàn)研究的實踐性與科學(xué)性的統(tǒng)一，本文以員工持股的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外已有的研究成果，采用橫向?qū)Ρ确治觥咐芯康确椒▽PR公司員工持股計劃進行分析。本文以員工持股計劃實施的2014年為界限，對實施前后的財務(wù)數(shù)據(jù)進行對比研究，以期得出員工持股計劃對公司多方面的影響效果。
　　本文的研究發(fā)現(xiàn);HPR公司實施員工持股計劃不僅改善了