基于BIM技術(shù)在工程項目進度管理中的應(yīng)用研究——以青海大學附屬醫(yī)院為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著BIM技術(shù)的出現(xiàn)和不斷發(fā)展,其在項目管理中也得到了廣泛應(yīng)用。將BIM技術(shù)引入到項目進度管理中，進度管理效率和管理水平可以得到有效提升。BIM技術(shù)目前已被廣泛應(yīng)用于工程項目的各個階段，但施工階段很多研究及應(yīng)用不夠成熟。目前我國基于BIM技術(shù)的進度管理研究比較少且研究范圍相對較窄；同時項目進度管理中已經(jīng)應(yīng)用的BIM技術(shù)存在較大的局限性，使BIM技術(shù)的應(yīng)用價值不能得到充分發(fā)揮。因此，從新角度對BIM技術(shù)在進度管理中的應(yīng)用進行研究，對應(yīng)用實

2、踐具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。
　　本文廣泛參考文獻，通過對大量資料的整理收集，結(jié)合現(xiàn)有的統(tǒng)計方法，在進度管理中引入了BIM的模型，解決有關(guān)進度管理中的現(xiàn)存問題。首先，對四維建筑信息模型,也就是進度管理BIM實現(xiàn)的核心技術(shù)的建立進行研究；其次，基于BIM技術(shù)的傳統(tǒng)軟件工具構(gòu)建其在進度管理中的應(yīng)用框架體系，進一步探索BIM技術(shù)在進度管理過程中的應(yīng)用；再次，結(jié)合前文相關(guān)分析，對比BIM技術(shù)引入前后項目進度管理的差異及現(xiàn)存問題的解決情

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