

文檔簡介
1、20世紀(jì)的最后25年,伴隨著全球化、信息化、市場化以及知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,西方各國進(jìn)入了公共部門管理尤其是政府管理改革的時代。在我國,從20世紀(jì)80年代開始,行政管理改革的力度明顯加強(qiáng)。同時,全球化趨勢引起了各個國家對本國經(jīng)濟(jì)競爭力的高度重視;政府能力成為一國綜合國力和競爭力的主導(dǎo)性因素之一?;谥袊摹罢鲗?dǎo)和推動型”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展模式的特征,新的中國國家發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),事實(shí)上也要求中國政府適時全面啟動和推進(jìn)國家行政體制創(chuàng)新工程,增強(qiáng)
2、政府能力,進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)和社會的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造必不可少的制度和政策條件。而對于區(qū)域發(fā)展來說,地方政府的行政及其能力的大小無疑也是推動和影響區(qū)域發(fā)展的不可替代的重要因素。但政府行政及其能力大小并不是一個孤立自存的問題,一個國家或地區(qū)政府行政的方式、特點(diǎn)和能力如何,本質(zhì)上是其政府行政文化的再現(xiàn)和具體化,政府行政始終受到政府行政文化的支配和制約。因此,本文運(yùn)用馬克思主義唯物史觀關(guān)于政治與經(jīng)濟(jì)辯證互動以及社會意識反作用于社會存在的基本原理,同時結(jié)合
3、訪談法、實(shí)證比較等研究方法,將蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展及其歷程作為分析對象,通過對政府行政文化的分析,探討地方政府行政文化及其創(chuàng)新如何通過影響政府內(nèi)在因素作用于蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,進(jìn)而揭橥地方政府行政文化及其創(chuàng)新對區(qū)域發(fā)展的重要性和內(nèi)在機(jī)制。本研究主體分為五個部分: 第一章主要分析政府行政文化的結(jié)構(gòu)、功能和創(chuàng)新。政府行政文化作為一種特殊的文化,主要有政府行政價值觀、政府行政制度文化、政府行政組織文化、政府行政行為文化等四部分構(gòu)成。蘇州
4、工業(yè)園區(qū)在多元文明、文化的融匯以及廣泛的國際交流、對話中形成和發(fā)展起來的政府行政文化帶有創(chuàng)新的特質(zhì)。蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)所取得的巨大成就即與園區(qū)政府行政文化的創(chuàng)新緊密相聯(lián)。 第二章主要分析地方政府行政價值觀創(chuàng)新與區(qū)域發(fā)展的關(guān)系。區(qū)域發(fā)展必須有一個科學(xué)合理的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展所取得的成就即與其戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相關(guān),而其背后則體現(xiàn)了園區(qū)政府行政價值觀的創(chuàng)新。蘇州工業(yè)園區(qū)政府在借鑒新加坡公共管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,基于對社會發(fā)展規(guī)
5、律和政府自身發(fā)展要求的認(rèn)識,不斷自覺地推進(jìn)政府行政價值觀的創(chuàng)新,包括政府行政內(nèi)在價值和外在價值的創(chuàng)新。 第三章主要分析地方政府行政制度文化創(chuàng)新與區(qū)域發(fā)展的關(guān)系。區(qū)域發(fā)展內(nèi)在地包含了對制度保障的要求。蘇州工業(yè)園區(qū)通過學(xué)習(xí)和借鑒新加坡公共管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),在政府行政制度文化創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,不僅成功移植了新加坡一套行之有效的、適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的新的社會管理體制和經(jīng)濟(jì)管理體制;而且在公共行政管理過程中形成了一套精簡高效的政府
6、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和構(gòu)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)提供了相應(yīng)的制度保障。 第四章主要分析地方政府行政組織文化創(chuàng)新與區(qū)域發(fā)展的關(guān)系。區(qū)域發(fā)展必須整合各方面力量,依靠政府、企業(yè)、環(huán)境等整體條件的改進(jìn),形成正向合力。蘇州工業(yè)園區(qū)在發(fā)展的過程中,正是通過政府行政組織文化的不斷創(chuàng)新,既很好地處理了園區(qū)政府與中央、省、市政府之間的關(guān)系,園區(qū)政府與新加坡政府之間的關(guān)系,也很好處理了園區(qū)政府與企業(yè)、社會中介組織、公民個人等之間
7、的關(guān)系,較好實(shí)現(xiàn)了園區(qū)發(fā)展的力量整合。 第五章主要分析地方政府行政行為文化創(chuàng)新與區(qū)域發(fā)展的關(guān)系。政府推動型市場經(jīng)濟(jì)改革路徑和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,使得推進(jìn)區(qū)域發(fā)展成為政府、尤其是地方政府的重要職能。一般來說,精簡、高效、廉潔的地方政府是推動區(qū)域發(fā)展的重要條件。蘇州工業(yè)園區(qū)政府正是不斷通過政府行政行為文化創(chuàng)新,既打造了一支勤政、廉潔的公務(wù)員隊伍,又規(guī)范了政府組織的行為,向有關(guān)組織、社會和公眾提供一套普遍遵循的行為準(zhǔn)則,很好地規(guī)范和化解了人
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