跨國公司子公司逆向創(chuàng)新轉移的影響研究：理論探討與實證研究.pdf

1、跨國公司子公司愈來愈多地承擔創(chuàng)新任務并向母公司轉移成為當前跨國公司實踐中的重要問題。然而，在該現(xiàn)象被實業(yè)界廣為關注的同時，學術界卻缺乏對其應有的關注和研究。與傳統(tǒng)上國際商務領域所關注的逆向知識轉移不同，逆向創(chuàng)新轉移更具復雜性。雖然學界已普遍認可子公司創(chuàng)新及創(chuàng)新轉移對子公司權力有積極影響，但是另一種可能的解釋卻是，子公司向組織邊界外轉移創(chuàng)新可能會導致其權力的損失。那么，子公司逆向創(chuàng)新轉移和子公司權力之間到底呈現(xiàn)何種關系，其通過何種機制發(fā)生

2、作用，現(xiàn)有文獻并未基于此給出相對一致和合理的闡釋。為了彌補上述研究不足，本文基于跨國公司內(nèi)部化理論、知識基礎理論和資源依賴理論，探索子公司逆向創(chuàng)新轉移對子公司權力所產(chǎn)生的不同效應（認同效應和競爭效應），以更為清晰地揭示子公司逆向創(chuàng)新轉移對子公司權力產(chǎn)生影響的內(nèi)在機制，并引導子公司權力向有利于子公司和整個跨國公司利益的方向發(fā)展。基于上述研究思路，本研究具體從以下幾個方面對現(xiàn)有研究進行了擴展和補充：
　　首先，本文探討了子公司逆向創(chuàng)新

3、在轉移與擴散過程中所引發(fā)的兩種效應：認同效應和競爭效應，即子公司逆向創(chuàng)新轉移頻率的提高會產(chǎn)生兩種不同結果，一是母公司積極承接和實施該創(chuàng)新的認同效應，二是跨國公司內(nèi)部競爭強度提高所產(chǎn)生的競爭效應。這兩種效應會從相反的方向對子公司權力產(chǎn)生影響。對上述效應的提出能夠進一步解釋子公司逆向創(chuàng)新轉移對子公司權力影響的復雜機制。
　　其次，本文還進一步揭示了影響子公司逆向創(chuàng)新轉移對子公司權力影響機制的情境因素。本文提出逆向創(chuàng)新轉移頻率與母子公司

4、創(chuàng)新整合、逆向創(chuàng)新轉移頻率與公司內(nèi)競爭強度間的關系受到創(chuàng)新特征（創(chuàng)新定制化程度）的影響。母子公司創(chuàng)新整合與子公司權力、公司內(nèi)競爭強度與子公司權力間的關系受到子公司權力保持策略（子公司跨邊界管理能力）的影響。
　　第三，為了進一步探討子公司權力對子公司乃至整個跨國公司的戰(zhàn)略意義，本文還探討了子公司權力與子公司績效、母公司收益之間的關系。
　　本文以跨國公司子公司為研究單位，利用111家跨國公司子公司的多被訪者（針對中層及以上管

5、理者設計的兩類問卷）調(diào)查數(shù)據(jù)，通過層次回歸分析方法探討了子公司逆向創(chuàng)新轉移頻率對母子公司創(chuàng)新整合、公司內(nèi)競爭強度的影響，以及母子公司創(chuàng)新整合、公司內(nèi)競爭強度對子公司權力的影響。本文還探討了創(chuàng)新定制化程度、子公司跨邊界管理能力的調(diào)節(jié)作用。同時，我們還驗證了子公司權力對子公司績效和母公司收益的影響。本文研究結果具體如下：
　　第一，子公司逆向創(chuàng)新轉移頻率提高了母子公司創(chuàng)新整合和公司內(nèi)競爭強度。研究結果表明，子公司逆向創(chuàng)新轉移頻率對母子

6、公司創(chuàng)新整合有正向的顯著影響；逆向創(chuàng)新轉移頻率對公司內(nèi)競爭強度有正向顯著影響。
　　第二，母子公司創(chuàng)新整合顯著地提高了子公司權力，而公司內(nèi)競爭強度負向影響子公司權力的假設并未得到支持。
　　第三，創(chuàng)新定制化程度在逆向創(chuàng)新轉移頻率與母子公司創(chuàng)新整合之間的關系中起顯著的負向調(diào)節(jié)作用，而在逆向創(chuàng)新轉移頻率與公司內(nèi)競爭強度之間的關系中所扮演的調(diào)節(jié)作用并不顯著。
　　第四，子公司跨邊界管理能力會強化母子公司創(chuàng)新整合與子公司權力之