房地產開發(fā)項目全過程質量管理研究.pdf

1、在房地產行業(yè)步入白銀時代以來，市場環(huán)境暗涌迭生，競爭愈加激烈，客戶對產品的要求越來越高，房地產開發(fā)商去其粗放式經營模式，逐步回歸其產品本身，故打造優(yōu)質產品是房地產開發(fā)項目的現(xiàn)實要求。諸多標桿房地產開發(fā)項目已將客戶需求作為出發(fā)點，將產品質量的控制過程大幅度擴展，從以往的建設階段向前推進至產品的概念設計、產品質量需求階段，向后延伸至交付產品的運營管理和質量維保階段。
　　本論文以某大型住宅房地產開發(fā)項目為依托，首先闡述了房地產開發(fā)項目

2、的全過程質量管理理論;其次深入研究了全過程質量管理在住宅房地產開發(fā)項目決策階段、準備階段、實施階段和收尾階段的應用;最后，客觀分析和評價了全過程質量管理在住宅房地產開發(fā)項目中的應用效益。應用實踐表明:房地產開發(fā)項目全過程質量管理能使項目決策階段制定合理的產品定位、開發(fā)方案和質量目標;使項目準備階段優(yōu)化項目規(guī)劃方案及設計圖紙，提升產品設計質量，奠定項目精工品質的基礎;使項目實施階段打造一個市場優(yōu)質、客戶認可的工程產品，實現(xiàn)項目品質提升;使