S公司成本控制案例研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略大體分為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和產(chǎn)品求新戰(zhàn)略，但是無(wú)論采取什么戰(zhàn)略，成本是基礎(chǔ)。如何以更高的效率、更低的成本生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，以更低的價(jià)格提供給用戶(hù)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本之道。因此，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，產(chǎn)品成本控制非常重要。
　　本文首先結(jié)合成本控制基本理論的有關(guān)內(nèi)容,簡(jiǎn)述相關(guān)的成本控制方法,如定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、價(jià)值鏈成本法等控制方法；然后,對(duì)公司整體的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析

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