第三方物流企業(yè)項(xiàng)目化管理研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代,第三方物流概念開始傳入我國,很多企業(yè)開始考慮將物流這一非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的物流公司,以集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。我國市場(chǎng)形成了大量物流需求,給運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等一些基礎(chǔ)性服務(wù)行業(yè)帶來了新的機(jī)遇。與此同時(shí),隨著我國對(duì)外資物流公司的政策進(jìn)一步開放,許多擁有多年第三方物流操作經(jīng)驗(yàn)的國際物流公司也將目光瞄向中國市場(chǎng)。對(duì)于起步時(shí)間較晚的本土企業(yè),如何在最短時(shí)間內(nèi)提高管理水平,改進(jìn)自身不足,形成與外來競(jìng)爭(zhēng)者相抗衡的綜合實(shí)力是我國第三方物流

2、企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
　　 本文介紹了第三方物流的有關(guān)概念,分析了我國第三方物流企業(yè)發(fā)展中面臨的問題,并在對(duì)第三方物流與項(xiàng)目相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)出第三方物流服務(wù)與項(xiàng)目之間的共性,闡述了第三方物流企業(yè)項(xiàng)目化管理的可行性與必要性。將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用于第三方物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,從管理的一般程序和具體管理內(nèi)容兩個(gè)層面給第三方物流企業(yè)的管理提出新的思路。
　　 在以上理論分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合DHL快件物流中心實(shí)例,從其組合型組織