動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇與任務(wù)分配研究.pdf

1、動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟是一種新型的組織形式，是物流企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，整合物流資源、提高物流效率的有效手段。合作伙伴關(guān)系不良、任務(wù)分配不合理是導(dǎo)致動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟失敗的主要原因，然而目前關(guān)于動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇和任務(wù)分配的研究比較零散，因此有必要進(jìn)行系統(tǒng)的研究。本文主要研究了以下內(nèi)容:
　　(1)深入分析了動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟的內(nèi)涵、優(yōu)勢(shì)、形成動(dòng)因，構(gòu)建了動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟生命周期模型，明確了醞釀階段、組建階段、運(yùn)行階段、解體階段的主要任務(wù)，為其他章節(jié)的研

2、究奠定理論基礎(chǔ)。
　　(2)研究了動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇問(wèn)題。首先，提出了動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴選擇的過(guò)程模型，逐步縮小候選合作伙伴的選擇范圍;然后，從物流服務(wù)能力、物流服務(wù)成本、物流服務(wù)質(zhì)量、信息技術(shù)水平、合作能力五個(gè)方面建立了動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;最后，運(yùn)用模糊層次分析法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并進(jìn)行了算例驗(yàn)證。
　　(3)重點(diǎn)研究了動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟任務(wù)分配問(wèn)題。在分析物流任務(wù)分類、任務(wù)分配原則、任務(wù)分配流程的基礎(chǔ)上，建立

3、了單環(huán)節(jié)物流任務(wù)分配模型和多環(huán)節(jié)物流任務(wù)分配模型，分別運(yùn)用基于隸屬度的模糊優(yōu)化方法和改進(jìn)的遺傳算法求解，確定各個(gè)物流子任務(wù)由哪個(gè)（些）合作伙伴承擔(dān)以及各個(gè)合作伙伴承擔(dān)的物流任務(wù)量，并進(jìn)行了算例驗(yàn)證。
　　在任務(wù)分配模型中，本文將物流任務(wù)分為單環(huán)節(jié)物流任務(wù)和多環(huán)節(jié)物流任務(wù)，考慮了物流子任務(wù)串并行結(jié)構(gòu)對(duì)物流任務(wù)執(zhí)行時(shí)間、物流服務(wù)質(zhì)量等因素的影響，更加符合實(shí)際情況;通過(guò)多目標(biāo)優(yōu)化決策，降低了物流總成本，縮短了物流任務(wù)執(zhí)行時(shí)間，提高了物流