企業(yè)會計信息化風險評價模型研究.pdf

1、1緒論11緒論1.1研究背景及研究意義1.1.1研究背景隨著信息技術的普及和不斷創(chuàng)新，以計算機技術為基礎的會計電算化已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，會計信息化正取代會計電算化成為會計新的發(fā)展方向。這是會計發(fā)展過程中一次質的飛躍。中共中央辦公廳、國務院辦公廳制定發(fā)布的《2006—2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中明確提出會計信息化是國家信息化的重要組成部分。全面推進會計信息化建設工作，是貫徹落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，對于全面提升我國會計工

2、作水平意義重大。會計信息化是基于先進的信息技術平臺，融資金流、信息流與業(yè)務流為一體，運用計算機、網(wǎng)絡和通信等技術對會計信息進行獲取、加工、存儲、傳輸和應用等處理，具有賬務處理職能集中化的特點。從本質上來看，會計信息化就是在新會計思想的指導下進行的會計業(yè)務流程重組，并在這一過程中建立起以集成與互動為特征的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)。經(jīng)過30多年的發(fā)展，會計信息化使企業(yè)提高了對會計信息獲取和使用的水平，優(yōu)化了會計業(yè)務流程，極大的提高了會計工作的效率。

3、然而信息技術畢竟是雙刃劍，給企業(yè)帶來巨大便利的同時，其存在的風險也是顯而易見的。對會計信息化認識不到位、未結合企業(yè)需求盲目跟風、復合型人才的缺乏、管理制度的不完善、數(shù)據(jù)安全缺乏保障等一系列的問題，都會給企業(yè)會計信息化的建設造成巨大的風險隱患。這些風險一旦發(fā)生，就會引起企業(yè)會計信息的泄密和失真，帶給企業(yè)的將是重大的損失。盡管風險是時時存在的，造成風險的因素是多方面的，但是這些因素是可以認識的，通過對這些因素的分析，可以有效的幫助企業(yè)認清風

4、險發(fā)生的原因，以便采取正確的防范或補救措施。因此正確有效的評價會計信息化風險是十分必要的。1.1.2研究意義從理論角度來看，會計信息化是企業(yè)信息化的核心，會計信息化的成功與否直接關系著企業(yè)信息化建設的成敗。但是，通過閱讀大量的文獻了解到，企業(yè)信息化風險的研究成果很多，而會計信息化風險的研究成果很少，所以為了加強人們對企業(yè)會計信息化風險的認識并有效地對其進行防范和控制，提高企業(yè)會計信1緒論3鏈信息化和供應鏈信息化。我國信息化建設比國外信息

5、化建設起步晚，但經(jīng)過十幾年的發(fā)展和努力，我國企業(yè)信息化在一定程度上提高了企業(yè)獲取和使用信息的水平，優(yōu)化了企業(yè)流程，改善了企業(yè)管理，提高了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。盡管我國企業(yè)信息化的建設取得了一定的成果，但從總體上看，我國企業(yè)信息化仍處于初級階段，其建設過程依然存在著很多薄弱環(huán)節(jié)：信息化戰(zhàn)略規(guī)劃目標不明確；企業(yè)投資使用混亂、預算超標；信息化過程管理混亂；重視硬件的投資建設，輕視軟件的設計應用；業(yè)務流程劃分不合理，系統(tǒng)設計有悖于管理原則；信息化建設

6、與人才引進、培養(yǎng)脫節(jié)等等。據(jù)統(tǒng)計，我國企業(yè)信息化有80%90%未達到預定目標，40%以上以失敗告終或最終放棄，只有10%20%基本滿足既定工作目標。雖然一些發(fā)達國家的信息化水平和程度比我國成熟很多，但其企業(yè)信息化的失敗率也居高不下。據(jù)統(tǒng)計，美國企業(yè)信息系統(tǒng)建設中有75%是失敗的。美國年營業(yè)額在5億美元以上的企業(yè)中，有90%的企業(yè)都遭遇過信息化失敗。企業(yè)信息化是一項復雜的系統(tǒng)工程。在企業(yè)信息化過程中存在著很多不確定的風險因素，這些因素往往

7、會導致信息化偏離預定目標，甚至造成項目的失敗。企業(yè)信息化的高風險和高失敗率己經(jīng)引起了國內外理論界和實務界的關注，如何有效的識別和控制企業(yè)信息化風險已是當前迫切需要解決的問題。1.2.2企業(yè)信息化風險研究目前關于企業(yè)會計信息化風險評價的模型幾乎沒有，本文為了能更好的建立企業(yè)會計信息化風險評價模型，所以閱讀了大量的企業(yè)信息化風險評價模型的文獻作為參考。對企業(yè)信息化風險評價模型的研究主要有：徐春麗（2004）在對紡織企業(yè)信息化風險管理的研究中

8、建立了風險三維評估體系：對于不同的風險影響主體和風險來源建立領域維度；將成熟的項目管理理論引入風險管理中，建立時間維度；考慮風險事件爆發(fā)對企業(yè)信息化的影響結果，建立結果影響維度。采用層次分析法和模糊評價方法對三維風險指標體系進行綜合風險評估，按照“輸入—處理—輸出”的控制原理對紡織企業(yè)信息化風險進行控制，以期約束信息化行為，降低信息化風險，最終保證信息化目標的完成。陳亮和王燕（2006）從企業(yè)對信息化建設需求出發(fā)，將企業(yè)信息化的風險分為