組織文化對ERP吸收的影響研究——吸收能力的中介作用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、越來越多的企業(yè)走上了信息化建設之路，實施 ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化戰(zhàn)略的重要舉措之一。然而國內企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施整體情況并不樂觀，較高的失敗率仍然是橫亙在企業(yè)界的一道難題。因此在學術界，ERP系統(tǒng)的吸收問題開始受到關注，成為一項有著深刻意義的研究課題。
　　鑒于企業(yè)信息系統(tǒng)實施后階段的重要性，我們有必要知道 ERP系統(tǒng)如何被組織吸收并且常規(guī)化于企業(yè)工作活動和業(yè)務流程之中。本文通過對IS領域內有關吸收能力理論、組織文化理論的應用與文

2、獻進行分析總結，結合IT創(chuàng)新擴散理論以及IT吸收理論，構建了組織文化與吸收能力對ERP吸收影響的理論模型。以廣東省為主的企業(yè)作為研究對象，通過發(fā)放調查問卷的方式收集數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計軟件SPSS23.0和SmartPLS2.0進行相關的數(shù)據(jù)分析并檢驗模型。
　　本文研究發(fā)現(xiàn)，組織潛在的吸收能力和實現(xiàn)的吸收能力都顯著影響了 ERP吸收，并且實現(xiàn)的吸收能力部分中介了潛在的吸收能力對 ERP吸收的影響。在ERP吸收過程中，發(fā)展文化和集體文化

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