一個(gè)動(dòng)態(tài)交易成本理論分析框架的初探.pdf

1、交易成本理論以節(jié)約交易成本為核心來考察交易活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)制度，極大地?cái)U(kuò)展了經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究視野和分析領(lǐng)域。作為新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要分支，在威廉姆森等一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家的努力下，交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)被廣泛地應(yīng)用于企業(yè)理論、組織行為理論等領(lǐng)域的研究。然而，大量實(shí)證研究表明，現(xiàn)有的交易成本理論尚未成熟，許多內(nèi)容還有待于進(jìn)一步完善和拓展。尤其是威廉姆森提出的理論分析框架，僅是一個(gè)比較靜態(tài)模型，難以對(duì)豐富多彩的組織演變現(xiàn)象以及動(dòng)態(tài)環(huán)境下的組織行為作出有說服力的理論

2、解釋。
　　 本文試圖通過理論分析和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證，構(gòu)建一個(gè)多元的、動(dòng)態(tài)的交易成本分析框架。首先，把交易成本界定為“利用市場(chǎng)和組織的總成本”，同時(shí)把組織目標(biāo)分為兩個(gè)方面:一是內(nèi)部目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)成員行為的一致性），二是外部目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)預(yù)期交易收益）;然后，從三個(gè)層面來考察影響交易成本的關(guān)鍵因素:一是微觀層面，即通過打開組織“黑箱”，分析組織成員的特征及相互關(guān)系對(duì)組織成本的影響;二是中觀層面，即組織結(jié)構(gòu)與制度對(duì)組織內(nèi)部成本和外部交易成本的雙重影

3、響;三是宏觀層面，即交易特征對(duì)外部交易成本的影響。
　　 從普遍性、重要性和可觀察性視角分析，影響組織內(nèi)部交易成本的微觀因素主要有成員數(shù)量、成員之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、個(gè)體之間的異質(zhì)性等;中觀因素對(duì)組織內(nèi)、外部交易成本的影響通常是相反的，比如自律機(jī)制越嚴(yán)格，內(nèi)部成本就越高，但外部成本卻會(huì)相對(duì)較低;交易規(guī)模、組織的誠信度等則是影響組織外部交易成本的重要因素。由于純貿(mào)易的“公司+農(nóng)戶”、“農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形式，有利于剝離