創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新路徑選擇和績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、在世界經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)高速發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步、國(guó)家綜合實(shí)力的提升和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)都離不開創(chuàng)新?？梢哉f(shuō)社會(huì)、國(guó)家和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都要以創(chuàng)新能力為內(nèi)在動(dòng)力。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家也是我國(guó)提升綜合國(guó)力的必然選擇。同時(shí),創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新型企業(yè)是以創(chuàng)新為根本的新型企業(yè)發(fā)展模式,加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展理論研究對(duì)增加創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有著積極的意義。剖析創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),探索創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)方法、創(chuàng)新路

2、徑選擇模式以及資源配置機(jī)制等對(duì)提升創(chuàng)新型企業(yè)管理水平也有著重要的實(shí)踐意義。
　　 第一,論文在系統(tǒng)參閱了國(guó)內(nèi)外大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者在企業(yè)管理咨詢中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探討了企業(yè)發(fā)展路徑,形成創(chuàng)新型企業(yè)這種適應(yīng)發(fā)展需要的新的企業(yè)模式的背景。提出建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)成為具有科學(xué)持續(xù)的創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新意識(shí)、優(yōu)良持續(xù)的創(chuàng)新文化、健全的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制、高效的持續(xù)創(chuàng)新架構(gòu),以不斷持續(xù)創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型企業(yè)的重要意義。
　　

3、 第二,對(duì)影響創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新的因素從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析,為更好的對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)。創(chuàng)新型企業(yè)與外部環(huán)境因素相互作用體現(xiàn)在與外部環(huán)境因素的分析和創(chuàng)新要素的整合兩個(gè)方面。創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的分析能夠幫助創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境所蘊(yùn)含的有利于企業(yè)發(fā)展的能力和知識(shí),有利于創(chuàng)新型企業(yè)營(yíng)造適應(yīng)環(huán)境的能力。
　　 第三,建立態(tài)勢(shì)分析框架,從創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的469家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)和在試點(diǎn)基礎(chǔ)

4、上評(píng)價(jià)命名了兩批共202家創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析。旨在對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)正確定位、發(fā)展趨勢(shì)、區(qū)域布局、分布構(gòu)成有個(gè)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)。
　　 第四,從創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)和特征出發(fā)點(diǎn),探討創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新類型和創(chuàng)新領(lǐng)域,分別從技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新三個(gè)方面分析創(chuàng)新的類型和創(chuàng)新方式,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合創(chuàng)新型企業(yè)自身資源和能力條件提出創(chuàng)新型企業(yè)分階段的創(chuàng)新路徑選擇模型。
　　 第五,創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)的資源配置效率的高低將關(guān)系到創(chuàng)

5、新型企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這也是本文研究的重要的命題之一。借鑒系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、路線圖等工具探討了創(chuàng)新型企業(yè)資源配置機(jī)制,構(gòu)建了創(chuàng)新型企業(yè)資源配置模型。
　　 第六,從創(chuàng)新型企業(yè)整體評(píng)價(jià)和創(chuàng)新路徑—?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)兩個(gè)方面,構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)的評(píng)價(jià)模型和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過構(gòu)建創(chuàng)新路徑—?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模型希望了解創(chuàng)新路徑與創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)關(guān)系。
　　 第七,采用問卷調(diào)查和專家打分的方式獲取相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)2009年創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新投入前20強(qiáng)