EPC項目中合作關系治理對合作績效的影響研究.pdf

1、西安建筑科技大學碩士學位論文EPC項目中合作關系治理對合作績效的影響研究專業(yè)：工程經(jīng)濟與管理碩士生：馬艷指導教師：張涑賢教授摘要EPC是合同能源管理的簡稱，EPC項目即是由節(jié)能服務公司（ESCO）向用能單位提供的在合同能源管理模式下運作的能源服務項目，項目實施的效果是反映節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指標。為保證EPC項目的成功實施，本文在關系治理視角下，分析EPC項目合作主體間關系治理對合作績效的影響，以期促進EPC項目的順利實施，實現(xiàn)節(jié)能服

2、務產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展。本文首先綜述了國內外關于關系治理、合作績效的相關研究成果，確定了EPC項目中合作主體間關系治理對合作績效影響研究這一問題。其次，通過對EPC項目的五大合作主體、四種項目合作模式進行分析，闡述了不同合作模式下主體間的合作關系，并結合相關文獻研究成果，界定了EPC項目合作關系治理的主體及維度。最后，本文在EPC項目中ESCO與能源用戶間關系治理維度界定的基礎上，構建了EPC項目中規(guī)范治理、行為治理對項目合作績效影響的概

3、念模型，運用問卷調查法和實證分析法進行預調研、正式調研數(shù)據(jù)的收集和處理，并驗證研究假設，分析規(guī)范治理、行為治理對EPC項目合作績效，規(guī)范治理對行為治理的影響路徑及影響程度，尋找有效的合作主體間關系治理行為及合作績效關鍵因素。本文實證分析結果顯示：規(guī)范治理的三個維度信任、承諾、溝通均對EPC項目合作績效的影響顯著；行為治理的維度中資源共享對EPC項目合作績效影響不顯著，聯(lián)合行動對EPC項目合作績效影響顯著；規(guī)范治理的維度中信任和溝通對行為