XX投資公司績(jī)效考核體系改進(jìn)研究.pdf

1、分類號(hào)：密級(jí)：UDC：學(xué)號(hào)：415417012031南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文XX投資公司績(jī)效考核體系改進(jìn)研究投資公司績(jī)效考核體系改進(jìn)研究StudyontheImprovementofPerfmanceAppraisalSystemofXXInvestmentCompany范充之培養(yǎng)單位（院、系）：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱：曹小秋教授指導(dǎo)教師姓名、職稱：專業(yè)學(xué)位種類：工商管理碩士論文答辯日期：2016年5月28日答辯委員會(huì)主席

2、：雷元江評(píng)閱人：2016年5月摘要I摘要XX公司的外部發(fā)展環(huán)境的不斷變化影響到公司自身的管理體系需要不斷進(jìn)行變革去適應(yīng)，特別是公司管理中處于主導(dǎo)地位的績(jī)效考核體系，更要最大程度的促進(jìn)公司的人才管理和發(fā)揮人才的最大效能。本文通過(guò)對(duì)XX公司的績(jī)效考核體系的改進(jìn)效果進(jìn)行實(shí)證分析，通過(guò)績(jī)效考核理論研究和實(shí)踐檢驗(yàn)相結(jié)合，對(duì)XX投資公司的績(jī)效考核體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并對(duì)績(jī)效考核體系改進(jìn)進(jìn)行具體探討。本文以XX投資公司的績(jī)效考核體系建設(shè)現(xiàn)狀為主要

3、出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)績(jī)效考核體系的相關(guān)研究成果進(jìn)行分析整理，梳理出本文所需的績(jī)效考核管理相關(guān)研究理論及相關(guān)概念，并在前人研究成果的基礎(chǔ)上歸納出本文的研究框架和研究方法，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深入調(diào)查研究。隨后本文對(duì)XX投資公司績(jī)效考核體系的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并采用問(wèn)卷調(diào)查法得出XX投資公司績(jī)效考核體系建設(shè)中存在的一些問(wèn)題并對(duì)XX投資公司的績(jī)效考核體系存在問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析。本文重點(diǎn)結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明確XX投資公司績(jī)效考核的目標(biāo)與原則，對(duì)績(jī)效