《案例》-C公路工程公司——信息化人才培養(yǎng)體系構建及實施研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在建筑施工行業(yè)大發(fā)展的形勢下，企業(yè)間的競爭程度日趨激烈。越來越多的企業(yè)意識到借助信息技術可以實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)核心競爭力，因此許多施工企業(yè)走上了信息化建設的道路。信息化人才是信息化建設的基礎保障，決定著企業(yè)信息化建設的成敗，因此培養(yǎng)適合企業(yè)自身的信息化人才是進行信息化建設的施工企業(yè)的必修課。
　　本文為一篇案例研究報告，分為案例正文和案例分析兩部分。案例正文部分介紹了行業(yè)信息化建設與人才培養(yǎng)的基本情況，展

2、示了C公司的基本情況，提出了C公司信息化人才培養(yǎng)存在的主要問題。案例分析部分由六部分組成，包括緒論、信息化人才培養(yǎng)相關理論、C公司信息化人才培養(yǎng)現狀分析、C公司信息化人才培養(yǎng)模式構建、C公司信息化人才培養(yǎng)體系的實施和結論與展望。
　　本文主要通過案例分析法，調查和分析了C公司信息化人才培養(yǎng)現狀，找出其信息化人才培養(yǎng)的主要問題。針對存在的問題，本文結合信息化人才培養(yǎng)的崗位勝任力、職業(yè)發(fā)展、激勵理論知識，對C公司信息化人才培養(yǎng)模式進行

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