

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)科技文化等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距越來(lái)越小,國(guó)際公司、跨國(guó)企業(yè)也越來(lái)越多,企業(yè)的治理層級(jí)中內(nèi)部審計(jì)的地位越來(lái)越突出。但由于內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)起步較晚,加之國(guó)家以及社會(huì)的推動(dòng)力度不夠,人們對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)知還停留在了解上,還有國(guó)家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)模式的“競(jìng)爭(zhēng)”,目前內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭并不是很好。直到近些年國(guó)內(nèi)以及國(guó)外不斷發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊的丑聞,例如國(guó)內(nèi)中航油、科龍電器、東方鍋爐,國(guó)外的南方保健、安然公司事件等,內(nèi)
2、部審計(jì)逐漸揭開(kāi)神秘的面紗,彰顯出其舉足輕重的地位。
目前我國(guó)內(nèi)部審計(jì)面臨的形勢(shì)是:國(guó)家出臺(tái)的相應(yīng)法律法規(guī)沒(méi)有沒(méi)有考慮到內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的需要,對(duì)于我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的支持力度還不夠;很多單位對(duì)于內(nèi)部審計(jì)及國(guó)的設(shè)置都是形同虛設(shè),沒(méi)有賦予相應(yīng)的權(quán)力,內(nèi)審人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)困難重重;大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員是從行政部門調(diào)換過(guò)來(lái),業(yè)務(wù)能力低下,職業(yè)道德也不認(rèn)真遵守,一系列的原因?qū)е挛覈?guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展緩慢。
本文的框架脈絡(luò)較為清晰,先對(duì)
3、內(nèi)部審計(jì)相關(guān)概念進(jìn)行研究分析,對(duì)于眾多學(xué)者提出的定義進(jìn)行系統(tǒng)化地整理和解釋,并結(jié)合另外兩種審計(jì)模式總結(jié)出內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn),為本文的第四部分,即提高內(nèi)部審計(jì)作用的相關(guān)策略做鋪墊。然后從現(xiàn)如今我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分析當(dāng)中不乏對(duì)某些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的突出特點(diǎn)點(diǎn)贊,先揚(yáng)后抑,進(jìn)而闡述了現(xiàn)如今我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決內(nèi)部審計(jì)存在問(wèn)題的舉措,達(dá)到進(jìn)一步完善我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部治理,并結(jié)合外部環(huán)境提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及策略探析
- 淺談企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)問(wèn)題及對(duì)策分析
- 淺談企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)問(wèn)題及對(duì)策分析
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開(kāi)題報(bào)告
- 淺談企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的完善
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題及對(duì)策探析
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題及對(duì)策探究
- 原創(chuàng)淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制問(wèn)題
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)完善策略
- 淺談企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題
- 淺談國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題及改進(jìn)措施
- 淺談企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策
- 淺談企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策
- 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與公司治理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論