我國影院經營管理策略分析.pdf

1、在十八大積極推動文化產業(yè)重點部署的今天，電影業(yè)是文化產業(yè)發(fā)展的前沿陣地，影院是電影業(yè)直接實現(xiàn)價值的終端。由于近年的快速發(fā)展，但已出現(xiàn)經營管理水平參差不齊且同質化嚴重的趨勢，提高影院經營管理水平是促進影院行業(yè)健康發(fā)展的重要措施。本文首先分析了影院在文化產業(yè)上下游的地位，概況總結了影院經營管理的內涵和范圍，回顧了影院經營管理的主要理論;詳細分析了我國影院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題以及面臨的機遇和挑戰(zhàn);然后比較研究了國內外典型影院經營管理的案例

2、;在此基礎上，主要從產品管理、營銷管理、技術管理、財務管理等方面探討經營管理的目標、主要策略和重點方向。在產品管理方面，重點是觀影服務、廣告、賣品上下游一體化延伸;在營銷管理方面，重點是從培養(yǎng)觀影意識、注重區(qū)域需求、與其它娛樂項目相結合等方面構建二三線城市影院經營模式;在技術管理方面，重點是及時跟蹤電影技術的發(fā)展，積極選擇和應用新技術，保持處于技術的前沿;在財務管理方面，重點是完善的內部控制體系，重視資金流量風險控制，加強日常的現(xiàn)金流入