領導者不當督導行為對下屬工作倦怠影響研究.pdf

1、組織內正面的行為成為組織行為學主要研究領域，是由于受到積極心理學影響的緣故。組織中存在消極面的事實卻也是毋庸置疑的。在組織中領導者掌控著最高的權利，領導者的行為對員工和組織產生深遠影響。領導者的負面行為也普遍的存在組織之中，而被稱為典型領導者負面行為的不當督導行為，受到部分研究者的關注。不當督導行為對員工產生影響主要在以下三個方面：消極的心理及行為反應；工作態(tài)度、不利的心理影響；角色內外績效。
　　在國外，不當督導負面領導行為已經

2、有了研究的成果，其側重點是不當督導行為的消極影響。相比之下，類似帶有我國組織愿景色彩的研究卻是罕見。而針對員工個體特征帶來的作用更是無從提及。綜合以上，因此本文選擇若干企業(yè)為樣本，以不當督導行為為主結合員工自身個性特征，研究領導者不當督導行為對下屬工作倦怠的影響。得出結論為：
　　1、領導者的不當督導行為對下屬工作倦怠有正向影響；
　　2、組織公平感充當不當督導、工作倦怠和玩世不恭三者的部分中介；
　　3、組織公平感充