LCC理論下基于BIM的設計階段造價管理.pdf

1、造價管理是業(yè)主最為重視的一項管理工作，在全壽命周期里，根據(jù)建設工程項目的建設順序，人們通常將造價管理劃分為若干個階段，首先是在項目投資決策中對項目進行投資估算，然后是在設計階段進行初步設計概算和施工圖預算，最后是在竣工階段進行項目決算以及運營階段進行維護管理等等。作為業(yè)主之所以重視造價管理，就是為了使項目的建設成本和運營成本所組成的總成本費用最低，最終達到效益最大化。而設計階段是控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)，其不僅對本階段的成本有影響，而且對

2、項目全壽命周期的成本都有著深遠的影響，對項目投資將有35％-75%的影響，因此設計階段的造價管理就顯得尤為重要。設計環(huán)節(jié)對于之后階段的工程造價、質(zhì)量及建成后可否發(fā)揮良好的經(jīng)濟效益，都起著決定性的作用。設計階段管理工程造價，需要將技術與經(jīng)濟相結合，讓設計建立在合理的經(jīng)濟基礎上，當投資限額確定時在限額內(nèi)進行相應的優(yōu)化設計，選擇最經(jīng)濟和合理的方式實現(xiàn)目標。BIM作為一項新的技術，其不僅具有模擬性、可視性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性等基本特點外，

3、還具有三維渲染、動態(tài)展示、快速算量、多算對比、虛擬施工、碰撞檢查等優(yōu)點。BIM技術的這些特點都是以方便用戶使用為基礎，為建設項目的科學化決策提供了強大的技術支持。在設計階段引入BIM技術，不僅僅是為了設計本身，同時也能使項目造價管理信息在全壽命周期保持可視化，各參與方通過整個壽命周期內(nèi)對于信息的共享來解決傳統(tǒng)模式中造價管理的相關問題。
　　本文首先對設計階段的傳統(tǒng)造價管理、設計階段在LCC理論下的造價管理以及BIM技術進行了理論的