中石油管道三公司離退休人員體育管理研究.pdf

1、進入老齡社會的中國國有企業(yè)離退休人員隊伍越來越龐大，群眾體育人口亦呈現老齡化趨勢。社會轉型期國企改革過程中，離退休人員是一個特殊人群、弱勢群體，對離退休人員的管理雖不是經濟建設、企業(yè)發(fā)展的重點，卻關系全局、至關重要。完善離退休人員體育管理、發(fā)展離退休人員的體育事業(yè)，對于家庭和睦、企業(yè)發(fā)展、社會和諧、群眾體育事業(yè)全面發(fā)展意義深遠。
　　本文運用文獻資料法、實地考察法和訪談法，進行縱向深入的個案研究。期望為該企業(yè)自身、石油系統(tǒng)其他基層

2、企業(yè)、及具有相似情況的國有企業(yè)的離退休人員體育管理提供理論指導與借鑒。
　　本文根據中石油管道三公司離退休人員體育管理發(fā)展變化的特征，將其幾十年的發(fā)展歷程分為起步、成長、蓬勃、過渡四個階段，首先逐一階段展現和分析其離退休人員體育管理的組織機構及人員、場地設施、體育活動、體育經費等各方面的發(fā)展變化；其次分析影響三公司離退休人員體育管理發(fā)展的宏微觀因素；之后進一步討論三公司離退休人員體育管理的發(fā)展優(yōu)勢、存在問題及面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并針

3、對性地提出各方面的具體發(fā)展對策；最后嘗試為我國國有企業(yè)離退休人員的體育管理提供路徑選擇參考。
　　本文通過個案研究，主要得出以下結論：伴隨企業(yè)發(fā)展與國企改革，中石油管道三公司離退休人員的體育管理經歷四個發(fā)展階段；經濟、政策、社會轉型、國企改革是三公司離退休人員體育管理發(fā)展的影響因素；三公司離退休人員體育管理的優(yōu)勢、劣勢并存，面臨機遇與挑戰(zhàn)；三公司離退休人員體育管理的完善之路任重道遠；離退休人員管理社會化實現以前，國企肩負完善離退休