D集團(tuán)企業(yè)文化導(dǎo)向下在華企業(yè)人才選育優(yōu)化管理研究.pdf

1、企業(yè)文化具有人本性和精神層面的特點(diǎn)，展現(xiàn)了企業(yè)的一種“人文”力量，它從深層次的起點(diǎn)來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理，尋找發(fā)展動(dòng)力源泉，與將人作為企業(yè)的第一資源來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、獲取最優(yōu)價(jià)值最大化是一致的。
　　D集團(tuán)通過(guò)回顧過(guò)去百余年的發(fā)展過(guò)程，深入思考帶動(dòng)D集團(tuán)過(guò)去百余年發(fā)展的動(dòng)力之源在哪里，為了開(kāi)啟下一個(gè)百年輝煌，集團(tuán)需要的價(jià)值體系是什么等系列問(wèn)題，得出結(jié)論是人才第一，人才的選育成為D集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)劃的重要課題。
　　本文

2、基于企業(yè)文化與人力資源管理的聯(lián)系，針對(duì)D集團(tuán)倡導(dǎo)的D之路企業(yè)文化所導(dǎo)向的人力資源管理在華企業(yè)人才選育的實(shí)施與運(yùn)行，從在華企業(yè)應(yīng)用D之路的理念進(jìn)行人才選拔、人才培養(yǎng)機(jī)制即人才選育現(xiàn)狀進(jìn)行分析和調(diào)查，并針對(duì)現(xiàn)狀的不足和問(wèn)題進(jìn)行研究，嘗試提出解決方案。
　　全文圍繞D集團(tuán)的D之路企業(yè)文化人力資源管理在華企業(yè)人才選育的實(shí)施和規(guī)劃方案，并通過(guò)多種訪談、測(cè)試分析、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行分析和研究，通過(guò)參與實(shí)施和深入理解分析實(shí)施的具體細(xì)節(jié)和流程，梳