ERP系統(tǒng)在鐵路企業(yè)成本管理中的應用研究——以H車務段為例.pdf

1、眾所周知，鐵路是國家的關鍵基礎設施也是國民經濟大動脈，鐵路運輸業(yè)在我國城市化戰(zhàn)略布局中也發(fā)揮著重要的作用。鐵路運輸業(yè)有運輸量大、運輸速度快、舒適便捷、節(jié)能環(huán)保的眾多優(yōu)勢，建設和發(fā)展鐵路是一項利國利民、造福后代、豐功偉績的舉措，他對穩(wěn)增長、調結構、惠民生都有著非常重要的意義，尤其是在當前世界經濟整體下滑、不景氣，國內GDP的增長極大程度依賴于國家內部的工程和建設的背景下。近幾年鐵路企業(yè)大力發(fā)展高速鐵路得到贊美聲一片的同時我們同樣應該注意到

2、鐵路企業(yè)資產重、負債高、凈利潤低、現金流小、凈利潤率低的情況并沒有任何改善。為了實現全面信息化，鐵路總公司設計構建了ERP系統(tǒng)來對財務工作進行管理，以期改善企業(yè)的業(yè)務流程、提高企業(yè)的效益。
　　本文分別從理論和實證研究方面進行了H車務段ERP系統(tǒng)成本管理的研究。首先通過閱讀文獻期刊,綜述國內外成本管理和ERP系統(tǒng)的相關理論研究，闡述ERP系統(tǒng)成本管理基礎理論。車務系統(tǒng)在鐵路運輸中處于主導地位，客運業(yè)務和貨運業(yè)務更是鐵路主營業(yè)務收入

3、的主要構成。在實證研究中,研究對象選取了太原鐵路局管內的H車務段,總結ERP系統(tǒng)進行成本管理的優(yōu)點后,從管理、實施、軟件和人員四個方面分析存在的問題,根據這些問題給出了樹立先進的成本管理理念、完善內外部信息、縮小累計成本差異、創(chuàng)新機制、優(yōu)化用工的意見?？傮w結論表明：ERP系統(tǒng)對成本管理有幫助，正確的使用可以極大的提高管理水平提高效益。
　　完善各車務段的成本管理，解決車務系統(tǒng)ERP系統(tǒng)在使用中出現的問題，對鐵路運輸企業(yè)具有重大意義