商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)及運營策略研究——以南京中海環(huán)宇城為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自2008年全球金融危機以來，至今為止全球經(jīng)濟尚未完全復(fù)蘇，但我國的商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛，各地區(qū)商業(yè)項目的投資、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)始終保持著較快增長。雖然在2014年，全國很多省市放開住宅房地產(chǎn)市場的限購政策，但是整體宏觀調(diào)控在房地產(chǎn)開發(fā)上還是略緊，各房企競爭激烈，由于住宅地產(chǎn)開發(fā)日漸飽和，城市綜合體及商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)逐漸成為大型房地產(chǎn)開發(fā)商的轉(zhuǎn)型工具。
　　本論文系本人結(jié)合在南京中海環(huán)宇城項目近五年的實際工作內(nèi)容與經(jīng)驗寫作，對南京中海

2、環(huán)宇城項目從選址、定位、招商、運營等方面分析了南京中海環(huán)宇城的開發(fā)運營策略并得出以下結(jié)論:針對南京河西片區(qū)商業(yè)的現(xiàn)狀運用商圈理論，將環(huán)宇城的規(guī)模定位為區(qū)域型購物中心;通過對中海環(huán)宇城體自身的SWOT分析，運用定位理論、消費者行為理論等，經(jīng)過調(diào)研和分析，最終將中海環(huán)宇城定位為集餐飲、娛樂、購物、商務(wù)等休閑時尚生活于一體的中高檔購物中心;該購物中心致力于為年輕人及周邊的家庭親子消費營造一個慢生活的氛圍。
　　本論文的寫作具有重大意義，

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