跨國公司的BPO策略及對(duì)中國的啟示.pdf_第1頁
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1、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文跨國公司的BPO策略及對(duì)中國的啟示姓名:劉建琳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):國際貿(mào)易指導(dǎo)教師:孫建中20060325IV國帶來了明顯的“技術(shù)溢出”效應(yīng)。改革開放以來,中國的對(duì)外貿(mào)易不斷增長,04年已經(jīng)位居世界第三,中國已經(jīng)成為“世界的工廠”,但中國服務(wù)貿(mào)易對(duì)貨物貿(mào)易的匹配程度大大低于世界水平。近幾年,中國在對(duì)日外包上異軍突起,一些大的跨國公司紛紛把其對(duì)日本的服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國的大連等地,通過發(fā)展BPO產(chǎn)業(yè),對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐?/p>

2、業(yè)、提高本土企業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量水平有非常大的促進(jìn)作用。同時(shí),一些其他的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如房地產(chǎn)、物業(yè)、住房甚至餐飲、出租車也隨之得到了發(fā)展。BPO產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展,體現(xiàn)規(guī)模增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整并行的態(tài)勢(shì),BPO業(yè)務(wù)日益接近企業(yè)的核心業(yè)務(wù)層,技術(shù)含量越來越高,細(xì)分市場(chǎng)趨向窄范圍、高深度,而跨國公司間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、并購整合也使得BPO業(yè)務(wù)更趨專業(yè)化。同時(shí),隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和調(diào)整,BPO已經(jīng)不再是節(jié)約成本的代名詞,其核心已經(jīng)轉(zhuǎn)換為提高企業(yè)整體生產(chǎn)率和效率,以

3、最終增加企業(yè)的贏利為目的,BPO已經(jīng)從簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力密集型的后臺(tái)辦公室業(yè)務(wù)逐步升級(jí)到為凝聚管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化服務(wù)。BPO在中國尚處在萌芽期,這主要是由于一些BPO實(shí)施所需要的關(guān)鍵要素在中國還不完全具備。這些要素包括:具備恰當(dāng)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和接入條件,政府的有力支持,充足的投資,備有一支訓(xùn)練有素的技術(shù)勞動(dòng)力隊(duì)伍,以及通曉客戶使用的主要語言等。2004年,中國BPO總產(chǎn)值93.7億美元,其中呼叫中心等BPO業(yè)務(wù)總額只有21億元人民幣,不

4、到總產(chǎn)值的3%。目前中國的BPO業(yè)務(wù)還主要是對(duì)日本的軟件外包業(yè)務(wù),實(shí)際上是一個(gè)技術(shù)低層次的代碼服務(wù)。目前已有多家跨國公司(如GE、IBM、HP等)將其面向東北亞尤其是日韓的BPO業(yè)務(wù)交付中心設(shè)在中國,但外包業(yè)務(wù)很多是以服務(wù)其自身需求為主,外部客戶主要來源其母公司。面對(duì)國際BPO市場(chǎng)快速的增長,中國憑借經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、政策、人才、成本等方面的優(yōu)勢(shì),將成為未來全球BPO業(yè)務(wù)的核心承接地。其中對(duì)日韓的外包仍將是主體,歐美市場(chǎng)將迅速得到拓展。同時(shí)隨著

5、越來越多跨國巨頭的進(jìn)入中國市場(chǎng)的步伐的加快,未來中國BPO市場(chǎng)將是大中小企業(yè)共生、內(nèi)外資企業(yè)并存的格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。根據(jù)賽迪顧問的預(yù)測(cè),2005~2010年中國BPO產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將保持年均38%的高速增長,產(chǎn)業(yè)總收入將從2004年的93.7億美元增長到2010年的651.5億美元,成為世界上舉足輕重的BPO供應(yīng)國。中國作為硬件生產(chǎn)大國,以中國為制造基地的IT硬件出口已位列全球三甲,但BPO產(chǎn)業(yè)在世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力卻相當(dāng)有限,業(yè)務(wù)量

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