蘭州鐵路局銀川貨運(yùn)中心營銷策略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩49頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)總量的不斷上升,社會(huì)產(chǎn)生了大量的運(yùn)輸需求,帶動(dòng)了整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的高速發(fā)展。但是,受限于體制等原因,我國的鐵路貨物運(yùn)輸長期以來發(fā)展緩慢,在貨物運(yùn)輸時(shí)效、貨物運(yùn)輸產(chǎn)品品類等方面越來越難滿足顧客的需求,出現(xiàn)了既有顧客不斷減少、新顧客培養(yǎng)艱難的尷尬局面。雖然鐵路企業(yè)持續(xù)進(jìn)行著貨物運(yùn)輸組織改革,但是改革進(jìn)程推進(jìn)緩慢,逐漸被其他貨物運(yùn)輸種類甩在身后,隨時(shí)有喪失“鐵老大”的位置的可能性。
  2013年,國務(wù)院撤銷

2、中華人民共和國鐵道部,組建了國家鐵路局和中國鐵路總公司,從制度和機(jī)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了政企分開。鐵路推行了大量的改革措施,但鐵路貨運(yùn)企業(yè)仍舊經(jīng)營困難,持續(xù)虧損。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)運(yùn),全社會(huì)貨運(yùn)總量持續(xù)增加,貨運(yùn)市場(chǎng)和規(guī)模不斷擴(kuò)大,但鐵路貨運(yùn)量占市場(chǎng)份額迅速下降,持續(xù)萎縮。因此,鐵路貨運(yùn)企業(yè)面臨的困境倒逼其轉(zhuǎn)型發(fā)展、轉(zhuǎn)變觀念,真正樹立起以經(jīng)濟(jì)效益為中心,運(yùn)輸圍著營銷轉(zhuǎn)的觀念,深化貨運(yùn)企業(yè)改革,調(diào)整和完善營銷策略。
  蘭

3、州鐵路局銀川貨運(yùn)中心位于我國“一帶一路”宏偉戰(zhàn)略的中心位置,為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和千載難逢的機(jī)遇。銀川貨運(yùn)中心應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,順勢(shì)而為,走出困境。本文將運(yùn)用SWOT分析法對(duì)蘭州鐵路局銀川貨運(yùn)中心營銷現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析,結(jié)合貨運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、主要客戶以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行多角度的分析,找出其在貨運(yùn)營銷中存在的問題,從而進(jìn)一步從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷等方面入手,制定與本企業(yè)相適應(yīng)的營銷策略以及科學(xué)的管理方法和管理機(jī)制,加快自身的改革步伐,通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論