濰坊市文化藝術中心建設工程項目管理研究.pdf

1、當今社會已進入全球經濟一體化的知識經濟時代和信息通訊網絡時代，公共文化設施的先進性、開放性、完善度，在當代不僅已經成為綜合國力的構成要素之一，衡量一個國家綜合競爭力的重要標志，而且也是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要標志。公共文化設施作為社會公益性的文化教育機構，在思想道德建設和文化建設中發(fā)揮著不可替代的作用，是科學普及、社會教育和信息傳播的重要工具。目前傳統(tǒng)的公共文化設施已不適應時代發(fā)展的需要，必須建設與之相適應的現代化公共文化設施。

2、r>　　 本文以濰坊市文化藝術中心建設工程項目為案例，對該工程項目的組織、質量、成本、進度四方面的管理進行了細致的研究，并得出了一整套可行的用于指導文化藝術中心建設實際工作項目管理方案。
　　 (1)本文首先介紹了項目管理及工程項目管理的概念、特點和過程；其次，概述了濰坊市文化藝術中心建設的建設背景、基本情況和特點，研究了濰坊市文化藝術中心建設工程項目采用的組織結構、質量、成本、進度控制的具體操作過程。
　　 (2)分

3、析了濰坊市文化藝術中心建設工程項目管理中存在的問題：當前直線職能式結構不能發(fā)揮項目建設整體的優(yōu)勢；工程項目質量主要依靠事后的驗收、整改等措施，而且質量控制過于依賴設計部門；成本控制應變能力差；進度管理不適應現在工程的要求等。
　　 (3)針對濰坊市文化藝術中心建設工程項目中存在的問題，對該工程的項目管理進行改進優(yōu)化，重新設計了組織、質量、進度和成本的控制流程：在項目組織方面，結合實際情況設計了矩陣式職能組織結構；在工程質量控制流